就業(yè)與創(chuàng)業(yè)
一開始，曾信軒是以臺(tái)資企業(yè)友達(dá)光電有限公司的“臺(tái)干”身份“登陸”的。兒子才三個(gè)月大，來(lái)自臺(tái)灣嘉義的他就被派到廈門，一待三年，訓(xùn)練大陸員工，建立相關(guān)制度，然后“功成身退”，轉(zhuǎn)戰(zhàn)昆山、合肥、武漢等地，不知不覺已十年。
從“就業(yè)”到“創(chuàng)業(yè)”，進(jìn)階的念頭開始浮現(xiàn)。做信息產(chǎn)業(yè)的曾信軒發(fā)現(xiàn)，這幾年大陸互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用快速發(fā)展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)把臺(tái)灣拋在后面。十年磨一劍，他覺得創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)到了！
環(huán)顧周遭“80后”“90后”創(chuàng)客，生于1976年的曾信軒調(diào)侃自己是“大齡創(chuàng)業(yè)”。他以“跨岸”命名自己的信息科技公司，打算做“秉持好產(chǎn)品的跨境電商”。最近，針對(duì)越來(lái)越多的大陸“運(yùn)動(dòng)達(dá)人”，他正力推一款能讓人保持舒適體溫的冰敷產(chǎn)品。跑客戶、談合作，每天忙得不亦樂(lè)乎，以至于他不得不強(qiáng)迫自己每周休息一天。
與“終于踏出創(chuàng)業(yè)這一步”的曾信軒不同，臺(tái)灣小伙子鄭博宇把自己定位為“就業(yè)者”。從2009年到2015年，他在大陸“蓄勢(shì)待發(fā)”，最終在去年底被“挖”到創(chuàng)業(yè)公社這一北京市屬國(guó)有控股創(chuàng)業(yè)生態(tài)運(yùn)營(yíng)商。作為創(chuàng)業(yè)公社臺(tái)灣專區(qū)負(fù)責(zé)人，鄭博宇的工作是幫助臺(tái)灣青年到北京創(chuàng)業(yè)。
海峽論壇期間，鄭博宇努力推介創(chuàng)業(yè)公社臺(tái)灣專區(qū)。他說(shuō)：
“臺(tái)灣年輕人來(lái)這里發(fā)展的最大問(wèn)題是不接地氣，我希望幫助他們更好融入這個(gè)社會(huì)。”
生于1989年的孟憲霆也努力在兩岸之間搭建青年創(chuàng)業(yè)橋梁。作為臺(tái)商第二代，孟憲霆2012年接手父母在福州創(chuàng)辦的兩岸金橋（福建）就業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)。如今，除了大陸的機(jī)構(gòu)，他還 在臺(tái)北、桃園、臺(tái)中、臺(tái)南、花蓮等地設(shè)立了分部。
他告訴記者，計(jì)劃三年內(nèi)幫助引進(jìn)一大批臺(tái)灣人才到福建平潭和廈門等地。對(duì)此，他信心滿滿。
“今年以來(lái)，我跑了臺(tái)灣12所高校，初步估算就有300多名臺(tái)灣大學(xué)生愿意來(lái)大陸試試就業(yè)創(chuàng)業(yè)的水溫。”
是“一步到位”，還是“拾級(jí)而上”？成功創(chuàng)業(yè)沒有單一模式。
在廈門大學(xué)臺(tái)灣研究院副院長(zhǎng)李鵬看來(lái)，循序漸進(jìn)，構(gòu)建臺(tái)灣青年來(lái)大陸“學(xué)習(xí)-實(shí)習(xí)-就業(yè)-創(chuàng)業(yè)”的“進(jìn)階”模式，更切合大多數(shù)臺(tái)灣青年“登陸”創(chuàng)業(yè)的實(shí)際，有助于提高成功率。
作為此次海峽論壇組成部分的“同名村·心連心”聯(lián)誼活動(dòng)，主辦方將安排20名臺(tái)灣青年進(jìn)入廈門兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地的9家企業(yè)實(shí)習(xí)3天，讓他們零距離體驗(yàn)兩岸“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。
