看好臺灣寶島新鮮水果商機,“聚劃算”以“顧客先預(yù)購、果農(nóng)后接單”方式,為臺灣水果銷往大陸另辟蹊徑。圖為菠蘿釋迦(上)與臺灣蓮霧(下)。來源:臺灣《旺報》

　　阿里巴巴旗下“聚劃算”總裁張建鋒(左)與臺灣農(nóng)委會主委陳保基(右)出席“匯聚臺灣之臺灣水果創(chuàng)新C2B模式啟動會”。來源:臺灣《旺報》

　　據(jù)臺灣《旺報》報道,看好臺灣寶島新鮮水果商機,大陸阿里巴巴旗下團購平臺“聚劃算”,以“顧客先預(yù)購、果農(nóng)后接單”方式,開啟C2B(顧客對商家)的新模式,為臺灣水果銷陸,另辟蹊徑。

　　臺灣主辦單位杰可斯國際貿(mào)易公司執(zhí)行長胡亦嘉說,“聚劃算”自17日起將舉辦3天“匯聚臺灣2”團購活動,主打“寶島好果正當(dāng)年”,預(yù)計可賣出1000萬(人民幣,下同)臺灣水果。

　　臺灣杰可斯國際貿(mào)易公司執(zhí)行長胡亦嘉說,7月的“匯聚臺灣1“鎖定牛軋?zhí)�、愛文芒�?3天創(chuàng)980萬銷售佳績,這次鎖定對通路來說難度更高的菠蘿釋迦、蓮霧、牛奶蜜棗等水果,希望藉創(chuàng)新的C2B模式為臺灣水果銷陸開啟新商機。

　　臺灣水果銷陸商機看好,但由于水果保鮮期短,要順利打入零售通路相當(dāng)困難。胡亦嘉指出,C2B模式對臺灣水果銷陸是相當(dāng)關(guān)鍵的創(chuàng)新。過去大陸對臺水果采購不如日、韓,并非是消費能力不足或缺乏興趣,而是大陸的零售通路制度,相當(dāng)不利于水果等保鮮期短的農(nóng)產(chǎn)品。

　　胡亦嘉說,大陸通路制度僵化,對臺沒有采購計劃,臺灣貿(mào)易商必須要備貨、通關(guān)、配銷一手包,賣場只負(fù)責(zé)上架“賣多少抽多少”。盡管可以賣得相當(dāng)貴,但通路制度使高價水果耗損率過高,也令貿(mào)易商卻步。

　　而C2B則是先以預(yù)購方式“創(chuàng)造需求”,“以需求帶動供給”。發(fā)動預(yù)購確定數(shù)量后,再向產(chǎn)地下單采收,一次出貨、通關(guān)、分倉、配送到府,解除了供應(yīng)鏈中層層關(guān)卡限制,同時也保鮮、少耗損、而且價格可以比一般賣場更實惠。

　　“聚劃算”總裁張建鋒說,“聚劃算”推動網(wǎng)購臺商品,都很成功,之前曾3天售出超過33噸愛文芒果。他強調(diào)大陸生活水平提高后,對特色產(chǎn)品需求高,且屆年底,應(yīng)可帶動大量買氣。