1990年之后,為了應(yīng)對兩岸關(guān)系新局面,臺當(dāng)局陸續(xù)成立了“陸委會”與“海基會”。“陸委會”脫胎于“行政院大陸工作會報”,主司兩岸關(guān)系相關(guān)政策的研究、制定與執(zhí)行;“海基會”則受“行政院”委托,以民間機構(gòu)的面目出現(xiàn)、處理兩岸交流衍生問題。過去20年間,“陸委會”已經(jīng)經(jīng)歷了10任“主委”,“海基會董事長”也已四度更迭。借馬英九此次調(diào)整“兩會”人事之機,細數(shù)20年來的“兩會”人事變遷,并從中體悟兩岸關(guān)系的滄海桑田。 <參與討論> →瀏覽精彩評論 進入評論頻道←
歷數(shù)海基會4任董事長:第一任董事長辜振甫在任14年,任內(nèi)的聲譽及影響力,甚至凌駕決策單位的陸委會之上。第二任董事長張俊雄及第三任董事長洪其昌,在任的3年,正是民進黨執(zhí)政的3年,因為當(dāng)局刻意阻撓,因此,兩位董事長有什么“業(yè)績”,實在讓人想不出來,幾乎無從著墨。直到馬英九“執(zhí)政”,兩岸交流進入暖春,第四任董事長江丙坤,才真正將海基會“協(xié)商、交流、服務(wù)”的功能發(fā)揮到了極致。