最近塑化劑事件重創(chuàng)臺灣的形象，這非但影響臺灣今年的經(jīng)濟成長，也使得長期推動以品牌、質(zhì)量創(chuàng)造附加價值的政策功敗垂成。臺媒《工商時報》9日發(fā)表社論表示，這個經(jīng)濟損失，絲毫不亞于日本震災(zāi)，若不從根本檢討，類似的風(fēng)暴必在日后繼續(xù)重演。  

　　社論說，業(yè)者在起云劑配方里以塑化劑取代棕櫚油，意在降低成本，因為每公斤塑化劑的價格只有棕櫚油的五分之一，利令智昏，遂鑄下大禍。持平而論，為取得市場競爭優(yōu)勢，企業(yè)降低成本并無不可，但降低成本自應(yīng)著眼于管理及技術(shù)的提升，豈能為降低成本而不擇手段，嚴(yán)重到損害消費者安全、健康？  

　　遺憾的是，如今降低成本已是商場的主流思維，甚至國際上知名的競爭力評比、經(jīng)商環(huán)境評比也持相同的看法。他們認(rèn)為解雇限制愈少、資遣成本愈低、單位產(chǎn)出勞動成本降幅愈大，都有助于競爭力的提升。然而，降低成本真能提升競爭力嗎？恐怕未必。從本次塑化劑重創(chuàng)臺灣形象看來，降低成本若不建立在道德的基礎(chǔ)上，反而將帶來災(zāi)難。  

　　公眾只看到臺灣的單位產(chǎn)出勞動成本降低、經(jīng)濟成長率升高、企業(yè)經(jīng)營管理效能提升等表象，卻看不到隱藏其間的塑化劑風(fēng)暴早已山雨欲來。這就是競爭力評比的盲點所在。由于評比逾百項統(tǒng)計有些取自官方統(tǒng)計，有些取自問卷調(diào)查，這些指標(biāo)往往是競爭力表現(xiàn)的結(jié)果而非原因。當(dāng)其有害的要素隱而未發(fā)，則被評為優(yōu)等生，而當(dāng)其東窗事發(fā)則排名一落千丈。換言之，競爭力評比應(yīng)著眼于發(fā)掘長期的發(fā)展?jié)摿Γ�而非呈現(xiàn)短期的經(jīng)濟榮枯。  

　　社論說，如果從這個標(biāo)準(zhǔn)來看，我們認(rèn)為誠實、熱情與勇氣才是競爭力能否提升的關(guān)鍵。這次塑化劑事件能大白于天下，就是因為服務(wù)于臺灣衛(wèi)生主管部門食品藥物管理處多年的檢驗員盡責(zé)、認(rèn)真比對數(shù)據(jù)，赫然發(fā)現(xiàn)這一驚人的秘密。倘若沒有對工作的熱情，倘若缺乏揭發(fā)真相的勇氣，我們迄今還生活在這個有毒的食物鏈里；我們還自以為競爭力高人一等，還在為競爭力排名引以自豪，然而這是何等的笑話。  

　　于此看來，決策當(dāng)局如果不正視實、熱情及勇氣這個最核心的美德，只是去追求表象的法規(guī)松綁、表象的市場自由化、表象的評比排名，這對臺灣經(jīng)濟絲毫是沒有幫助的。  

　　這次塑化劑風(fēng)暴讓我們看到這些不誠實的企業(yè)雖得利于一時，但如今圖窮匕見，除了自毀商譽，也因此賠上臺灣的形象，影響之大，難以估計。如今這位服務(wù)于食品藥物管理部門的臺灣檢驗員，在在顯示誠實、熱情及勇氣在臺灣社會仍未消失，值得欣慰。馬英九當(dāng)局應(yīng)暫且放下指標(biāo)及評比，以最大的力量去恢復(fù)這些逐漸失去的美德。唯其如此，臺灣經(jīng)濟競爭力才有可能更上層樓。 

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[責(zé)任編輯：李杰]