中國臺灣網(wǎng)12月8日威海訊　11月26日，威海盛丁蓮華醫(yī)院全面啟動臺灣精實醫(yī)療品質(zhì)化管理模式，率先將該模式引進威海。

　　啟動儀式上，威海盛丁蓮華醫(yī)院董事長劉效鋒宣布成立5S管理委員會，并公布委員會名單。隨后，全院職工在院長劉新強的帶領下進行了宣誓，并在宣誓簽名墻上鄭重地簽下了自己的名字。據(jù)悉，該院特邀臺灣醫(yī)療管理專家、美國加州大學管理學博士梁頌佩擔任精實醫(yī)療品質(zhì)化管理的首席顧問，并在全院開啟以5S為基礎的精實醫(yī)療管理體系。啟動儀式上，梁頌佩博士就采用5S管理模式的原因及其作用進行了講解。

　　5S是指SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）這5個單詞。推行5S管理模式，能改善工作環(huán)境，減少浪費，保障安全，推動標準化流程，改善員工的精神面貌，提升辦公效率和職業(yè)素養(yǎng)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

　　此次威海盛丁蓮華醫(yī)院在全市率先引進以5S為基礎的精實醫(yī)療品質(zhì)化管理模式，對于提升威海醫(yī)療機構的品質(zhì)及管理水平、推動整個醫(yī)療行業(yè)在管理及服務方面積極轉(zhuǎn)型具有積極意義。劉新強表示，威海盛丁蓮華醫(yī)院全體人員將以嶄新的面貌、積極主動的工作狀態(tài)、強勁的團隊合作精神，構建以5S為基礎的精實醫(yī)療品質(zhì)化管理文化，為客戶提供安全、舒適、尊貴的醫(yī)療服務，也為提升威海醫(yī)療行業(yè)品質(zhì)和服務水平不斷努力。（中國臺灣網(wǎng)、威海市臺辦聯(lián)合報道）