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　　北京時間10月8日晚，阿里巴巴董事局主席馬云在致股東的公開信中，再次闡述中國經濟發展與阿里巴巴的關系，并表示創造創新是中國經濟的新一輪紅利。

　　馬云認為，過去三十年，中國經濟經歷了解放思想的紅利、開放政策的紅利，但我們并沒有注重激發生產力中最重要的力量——人的創造力和創新能力。

　　中國經濟的潛力來自創新創造

　　馬云在信中表示，最近中國經濟放緩的信號讓各界擔憂甚至有過度恐慌現象。但實事求是地說，放緩的經濟對中國未來前景是利遠遠大于弊。中國經濟發展已經不再需要數量的增加，而是需要質量的提升。

　　他說，未來的中國經濟會從出口走向進口，會從外銷經濟變成內需經濟，會從基礎設施投資變成基礎設施運行，中國也會用高科技、新模式、市場化去解決持續發展的問題。總之，中國經濟的潛力是巨大的。盡管難度不小，中國經濟未來的奇跡一定在于生產力的釋放和互聯網大數據技術給內需激發帶來的跨越式發展機遇。

　　以拉動消費為例，馬云認為，消費要靠創新刺激，阿里巴巴的商業模式將會是中國未來刺激內需消費的主要發動機。“雙十一已經證明，中國不是缺乏內需消費力，而是要思考如何引爆消費力。無論是促進進口，還是拉動三四線城市需求，還是激發六億農民需求，阿里巴巴可以干的事和可以發揮作用的地方實在太多了。”

　　馬云說，大的企業總是誕生在困難時刻，這次中國經濟從數量向質量調整的過程中一定會產生幾家全球真正了不起的企業，“阿里巴巴希望自己能有幸成為其中之一”。

　　阿里打造創新商業基礎設施

　　激發人的創造力和創新能力，既是馬云對中國經濟的信心來源，也是阿里巴巴布局未來戰略的出發點和落腳點。

　　馬云在公開信中表示，阿里巴巴的未來戰略就是依靠互聯網技術和大數據，建立起一個真正意義上的創新商業基礎設施。未來，阿里巴巴將會給中國數千萬家企業提供電商、金融、物流、云計算大數據、市場營銷、跨境貿易等等服務。在馬云的設想中，這些服務將成為企業繼水、電、土地以外的“第四種不可缺失的商業基礎設施資源”。

　　在馬云看來，阿里巴巴的定位是啟動一場商業變革，打造未來商業的基礎設施，“我們是為從事買賣的商家賦能，而不是與從事買賣的商家競爭，從這一點說，今天市場上所謂的競爭對手，其實都是未來我們賦能和幫助的對象——簡單地把今天市場上從事電子商務的企業當作阿里巴巴的對手，是拿蘋果和蘋果樹相比，對雙方都不合適。”

　　這家以創新創造聞名的企業，曾研發出淘寶、支付寶、余額寶等代表性產品，還與消費者聯合創造出了“雙11”，現在正致力啟動一場真正的商業變革，通過賦能幫助其他企業成為創新創造的主力。

　　毫無疑問，這是一項極具創造力的工作，用馬云的話說，“一家年輕的公司矢志挑戰一項人類前所未有的任務，難度之大，超出想象”。

　　比肩Google 成為創新之源

　　這一思路與全球知名開放平臺如Google、Facebook的理念不謀而合——找一群聰明人，賦予他們資源和支持，讓他們做擅長的事。

　　在阿里平臺，無論淘寶天貓，還是云計算平臺，核心思路都是賦能，為賣家提供營銷、支付、物流方案，為創業者提供云計算基礎設施解決方案，使他們將時間和精力投入到賣貨和創新當中。

　　在淘寶平臺上，就產生了一大批淘品牌。淘寶平臺為他們提供賦能，提供了從渠道到數據的諸多基礎服務，“讓天下沒有難做的生意”，使得這些淘品牌可以放手去做創新，做品牌。如今，像韓都衣舍、茵曼這樣的淘品牌，已經成長為知名的互聯網品牌，正在醞釀上市。

　　再以阿里百川為例，這是全球獨具特色的一家從前到后制定完整商業解決方案的移動開發者平臺，“讓天下沒有難做的應用”，成為了移動開發者的創新之源。除了業界最前沿的云計算基礎設施，阿里所積累的用戶行為畫像和行為標簽，更貼近用戶的真實生活以及消費習慣，這對于初創APP都非常重要。從去年10月推出以來，阿里百川平臺接入的APP已經覆蓋數以億計的移動終端。強大的商業變現能力成為其一大亮點，阿里百川平臺上90%左右的APP已經獲得“第一桶金”。“我們堅信，商業帝國式發展的時代已經過去了，我們應該堅持平臺生態化發展。只有生態系統里的企業共同參與發展，大家是利益共同體，才能持久發展。”馬云在信中表示。“GDP高速增長靠的是制造力，而生活質量增長靠的是創造力。我相信中國在這方面可以發揮的余地實在太多。”他還說。