內蒙古哈達圖牧場生產隊長焦少程
內蒙古呼倫貝爾市國有農牧場具有：“土地面積大連片、機械化水平高、農業(yè)工人科學種田技術含量高”等特點，被國家農業(yè)部稱為農業(yè)戰(zhàn)線的“國家隊”。因此，在黨中央提出：“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新農村建設活動中，應該起到排頭兵的作用。哈達圖牧場第五生產隊隊長焦少程和黨政班子成員落實科學發(fā)展觀，提高農牧民素質，走共同富裕道路，在建設社會主義新農村中做出了表率。
焦少程是個典型的農墾第二代職工，從參加工作起，就努力傳承老一輩農墾人，吃苦耐勞、敢于拼搏的精神，先后擔任了農業(yè)技術員、副隊長、隊長等職務。2008年，黨組織決定，讓他擔任大型農牧結合隊的領導。小焦當時感到壓力很大。因為要到任的五隊，是個很有名氣的小康隊，連續(xù)多年被上級黨委授予先進單位榮譽稱號，是呼倫貝爾市農墾系統(tǒng)為數不多的小康隊之一。到任后他和兩委成員深入到黨員、生產隊骨干中間進行走訪，發(fā)現隊里的黨員和骨干份子都普遍存在著一種自滿的情緒，認為職均收入2萬元，人均收入1萬元滿可以了，只要保持住成績，不出差錯就行。2008年，五隊黨支部深入開展了學習科學發(fā)展觀活動，小焦和班子成員們認為要想進一步解放思想，讓農牧民群眾不斷增加收入，全隊真正實現小康生活，就必須徹底改變黨員這種滿足現狀的精神狀態(tài)。他和支委一班人利用生產隊的活動室，多次組織黨員學習區(qū)內外基層黨組織黨建方面的先進事跡材料，通過學文件、看錄像、廣泛的討論使黨員清楚的認識到，先進單位也有不足之處，只有保持榮譽改進缺點才能不斷帶領農牧民群眾全面奔小康，建設好社會主義新農村。他和黨支部一班人，看到黨員和干部的思想水平有了提高，就因勢利導制定了黨員、干部管理的各項規(guī)章制度，他認為強調嚴格管理這是做好一切工作的基礎和保證，如果做不到這一點，再好的決策，再完善的制度、再高明的理念也全會落空。黨支部要求群眾辦到的事情黨員干部首先要先行一步，做出榜樣，然后再讓群眾們跟著學，這樣一級看一級，黨員的模范帶頭作用就得到了充分的發(fā)揮，建設了一支事業(yè)心強、能力強的帶頭人隊伍。
五隊還開展了黨員聯系貧困戶評比活動，把每名黨員和他所承擔的聯系戶名單上墻、上榜，讓群眾監(jiān)督看那名黨員做得好，把聯系戶帶成文明戶、富裕戶。黨員亮身份，讓能人黨員有舞臺，使每名黨員的積極性都得到了充分的發(fā)揮，在生產隊遇到急、難、新的困難時，黨員干部都能奮發(fā)出高漲的熱情，幫助解決農牧民生產生活中遇到的困難。2008年，生產隊遇到了機具老化，適應不了現代化農業(yè)生產需要的困難。黨支部號召黨員干部帶頭集資入股購買新型農具，機務隊的6名黨員積極響應，籌集資金近百萬元。自治區(qū)勞動模范于海山通過親朋好友借款，銀行貸款等形式籌集到資金32萬元，國家又給予了10萬元錢的農機補貼，購進一臺較先進的大型膠輪車，很快全隊就集資入股240萬元，購進了5臺播種、滅草、收獲等現代農業(yè)機械，給農業(yè)生產插上了金色的翅膀。
五隊是以農業(yè)為主的經營單位，搞好農業(yè)生產，提高糧食單產，降低生產成本是全隊實現小康生活的重要途徑。兩年來，小焦在這方面做了大量的文章，隊里現有耕地4.4萬畝，年播種面積在3.8萬畝左右，在農業(yè)生產方面采取了多項措施，努力實現增產增收。主要做法是：1、調整種植結構，依據土地的情況，在夏翻地上多播種白麥“1608”高產小麥品種，以實現小麥高產穩(wěn)產；在上年的油菜茬地上利用免耕播種機，實行創(chuàng)茬保護性耕作，多播種“甘4、墾7”優(yōu)質啤酒大麥。麥茬地上創(chuàng)茬播種含油率較高“雜交305、303”油菜高產品種；同時還推廣了有機小麥的種植，嚴格按照有機小麥操作規(guī)程耕種，以優(yōu)良的有機農產品占領市場。2、加強農業(yè)基礎設施建設，在上級有關部門的支持下，投資500萬元建起了機車庫、農具場、油料庫2000平方米，水泥場院10000平方米，上烘干設備以及辦公室等配套設施，購進各種農機具10臺套，經過努力農業(yè)基礎設施得到了很大改善，提高了農業(yè)生產的科技含量，例如：我市高寒地區(qū)油菜長勢比較好，但大都采用分解式收割方法，收獲時損失比較大。2009年建立烘干塔后，一改分解收割為大水份收割，避免了田間炸角，及時烘干避免了收割過程中的損失浪費，油菜單產首次達到了135公斤，畝利潤達到了300元。農業(yè)生產設施的完善，使五隊發(fā)生了很大變化，被海拉爾農牧場管理局評為標準化生產隊。3、學文化、學知識、學技術，培育新型的農機工人。小焦和班子成員清醒的認識到，要想適應飛速發(fā)展農業(yè)生產的現代化，就需要造就、培養(yǎng)一大批有理想，有文化，懂技術，會管理的新型人才。近兩年，以生產隊活動室為陣地、組織機務人員學習先進人物事跡，對照檢查自己的工作，查問題、找差距。用先進帶后進的辦法，鼓勵他們以身邊的模范人物于海山為榜樣，努力做好本職工作，把遠大的理想與平凡工作結合起來，收到了良好的效果。兩年里，選拔優(yōu)秀的車長、駕駛員42人次到大中院校學習深造，這些人通過系統(tǒng)的學習，較好掌握了農業(yè)生產中的農藝、農機、管理等知識，成了農業(yè)現代化的生力軍，帶動了全隊農機工人良好的學習風氣，采取了以老帶新，互幫互學的辦法，廣泛開展了技術大練兵活動。農機工人的技術水平有了很大提高。
種植結構調整的好，基礎設施建設不斷完善，農機工人技術水平提高，有力推動了現代化農業(yè)生產的發(fā)展。連續(xù)兩年獲得農業(yè)空前豐收，2009年，播種的3.8萬畝各種農作物，糧油總產達到800萬公斤，農業(yè)盈利536萬元，職均收入達到3.2萬元。
這個隊農牧民有著豐富的養(yǎng)奶牛經驗，是遠近聞名的“三河牛”重點奶牛隊之一，抓好養(yǎng)牛業(yè)，增加農牧民收入是工作中的重中之重。兩年來，小焦和兩委一班人當好養(yǎng)牛戶的指導員、服務員，把奶牛業(yè)生產迅速的搞上去。首先，是抓好奶牛的品種改良。選派了責任心比較強的育種員，到外地學習深造，使他熟練的掌握了奶牛的冷配技術。幫助育種人員建立了冷配室，配齊了設備，能夠順利的開展工作。結合國家良種畜的補貼政策，給予養(yǎng)牛戶細管補貼，細管越貴補貼越高，調動養(yǎng)牛戶的積極性，奶牛冷配率達到了100%，受胎率達到了96%以上。牲畜疫病防治工作也是不可忽視的，隊兩委班子成員深深的懂得這個道理，將這項工作抓好抓實，落實到位。防檢疫過程中我們幾名主要領導都深入到養(yǎng)牛戶家中宣傳防檢疫工作的重要性，逐戶登記每家每戶的牲畜頭數，登記造冊不漏戶，不漏項按時保質、保量的完成防檢疫任務。防檢疫密度達到100%，沒有疫病、疫情發(fā)生。
其次，搞好棚圈建設，草牧場的劃分，結束小災大抗，無災也抗的歷史。過去，養(yǎng)牛戶都是靠天吃飯，沒有棚圈，飼草不足，春、冬兩季一遭暴風雪，就造成很大的損失。改變這一狀態(tài)，才能使奶牛業(yè)走上健康發(fā)展的道路。黨支部21名黨員帶頭修建磚瓦結構保暖的牛舍，群眾也跟著效仿，比著蓋牛舍、暖圈，隊黨支部又積極申請資金給建牛舍的養(yǎng)牛戶適當的補貼，這一私建公助的辦法很奏效，全隊建起了1.5萬平方米封閉式牛舍，2000多頭基礎母牛，都住進了保暖、通風、衛(wèi)生的奶牛舍。有11戶牛舍還按裝了熱水器。在草場沒有確定的前提下，小焦和支部成員廣泛聽取群眾意見，集思廣益拿出了草場分配方案，把草場劃分到戶，奶牛戶們又采取了保護措施，草場所產的飼草基本能滿足奶牛的需要。面對各家各戶購置打草機具資金短缺的情況，積極協調農村信用合作社幫助他們貸款，全隊共購進中小型拖拉機300余臺，打草機150余臺，摟草機100余臺，捆草機10臺，運草拖車160余輛，打貯草生產從打到運實現了機械化，全隊平均每頭高產奶牛都能貯存200捆以上的飼草，從而徹底結束了年年抗災的歷史。2009年冬、春兩季，發(fā)生“白災”遭遇30年不遇的寒冷，但全隊保畜率，仔畜成活率仍然達到98%以上。
奶牛品種質量抓的好，基礎建設打得牢，推動了奶牛業(yè)的發(fā)展。2009年全隊157戶養(yǎng)牛戶飼養(yǎng)的2160頭基礎母牛，上交鮮奶3000噸，平均單產達到4噸，人均收入達到2.2萬元。這一統(tǒng)計數字表明他們的奶牛單產，養(yǎng)牛戶收入高于臨近牧區(qū)嘎查一倍以上。
村容整潔、鄉(xiāng)風文明是社會主義新農村建設的必備條件。小焦和支部一班人詳細制定了村屯規(guī)劃，按規(guī)劃逐項推進新村建設。經過過去幾年的努力， 150多戶人家都蓋起了磚瓦結構的大瓦房，人均居住面積達到30平方米，可以說是小康水平了。但有些住房受當時經濟條件所限，蓋得不美觀大方，門窗大都是木頭做得，只有少部分鋼窗，房蓋也是根據各自的條件，什么小紅瓦、石棉瓦、鐵皮瓦，五花八門。2009年他們利用國家危舊房改造項目，通過招標找來施工隊，把全隊的住房都換成了塑窗、防盜門，天藍色的彩鋼瓦，粉刷了外墻壁。統(tǒng)一施工新建了院落，街道進行了統(tǒng)一規(guī)劃，橫看橫齊、豎看豎直。修建了四縱三橫的沙石路，通道了村子的每個角落。安裝了自來水，村屯建設發(fā)生了很大變化。
環(huán)境衛(wèi)生是直接影響農牧民生活質量的重要因素，所以小焦和兩委班子成員，從改善環(huán)境衛(wèi)生條件入手，加快新農村建設步伐。以村屯的幾條主要街道為基礎，劃分了四個衛(wèi)生責任區(qū)，制定了門前“三包”責任制，規(guī)定了“六個不準”即門前屋后20米不準有牛糞，不準亂扔垃圾，不準亂堆飼草，不準亂停放機具，不準亂建院墻，不準亂放牲畜。他和隊里的幾名主要領導分別擔任四個責任區(qū)的小組長，吸收工會、團支部、婦聯等組織的成員組成領導小組，定期檢查，好的獎勵、差的批評。許多人家以前牲畜糞便到處亂倒，而今他們把這些牲畜糞便堆積起來，用四輪車運到場有機肥廠賣錢，每年都能增加一筆收入，多的近萬元。這樣一來徹底治理了臟、亂、差現象，二來村屯建設更加美麗，群眾生活質量越來越好。
開展豐富多彩的文體活動，陶冶農牧民建設新農村的情操。黨支部一班人十分注重開展群眾喜聞樂見的文體活動，利用“三八”、“五一”、“十一”元旦、春節(jié)等節(jié)假日，廣泛發(fā)動農牧民開展有益身心健康的活動，培育有知識、有素養(yǎng)、講文明的社會主義新型的農牧民。在生產隊活動室我經常組織他們看書學習，由于大多圖書農味十足都適合他們閱讀，也都很愛讀，他們說讀書能從中學到種植、養(yǎng)殖的技術，還能找到樂趣，豐富了精神文化生活。組織有文藝特長的人，排練短小精干的文藝節(jié)目，演身邊的人，唱身邊的事。一人演出眾人受教育，其樂融融。組織秧歌隊，男女老少齊上陣，歡歌笑語歌唱美好的新生活，文明風氣越來越濃。組織了籃球隊、乒乓球隊經常進行比賽，增強了農牧民的體質。
呼倫貝爾市委組織部組織了“百萬農牧民”創(chuàng)業(yè)先導團，較少程作為團里的一名成員，參加了具體培訓并到 “天下第一村”的江蘇省華西村參觀學習，聽了黨的十七大代表吳仁寶老書記的先進事跡報告，建設社會主義新墾區(qū)的決心更大了。(2010-11-24)
