新華網(wǎng)酒泉10月30日電（記者李宣良、白瑞雪、黎云）就在神舟八號在發(fā)射架上靜靜地等待升空之時，不遠處的酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心總裝測試廠房內，另一型號衛(wèi)星已經(jīng)開始發(fā)射前的調試工作。“這是我們工作的常態(tài)。”酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心主任崔吉俊說，“我們已由前幾年的階段性密集發(fā)射進入到常態(tài)化密集發(fā)射狀態(tài)。”
酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心的忙碌景象，是中國航天領域快速發(fā)展的一個縮影。然而，高密度的發(fā)射，也給航天系統(tǒng)各部門帶來了挑戰(zhàn)和壓力。
2010年，中國完成了15枚火箭、20顆衛(wèi)星的發(fā)射任務，總發(fā)射量僅次于俄羅斯，與美國并列世界第二。“今年我們要完成20箭、25星的發(fā)射，應該還是世界第二。”中國航天科技集團副總經(jīng)理袁家軍說，這標志著我國航天事業(yè)真正進入了高密度研制和發(fā)射階段。
“是否完全有能力應對高密度發(fā)射？這是一個艱巨的過程，也是一個巨大的挑戰(zhàn)。”袁家軍認為，“這要求我們能力必須與需求相適應，同時，高密度發(fā)射反過來也促進我們能力的提升。”
在袁家軍看來，高密度發(fā)射至少要求大幅度提高航天產品成熟度、提高科研和生產能力、提高航天隊伍能力。其中，提高產品成熟度是重要一環(huán)。比如，執(zhí)行此次交會對接任務的神舟八號飛船和長征二號Ｆ火箭，都實現(xiàn)了小批量生產，由原來的實驗室生產轉入到工業(yè)化生產階段。
作為我國三大衛(wèi)星發(fā)射基地之一的酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心，承擔了我國衛(wèi)星發(fā)射總量中的很大一部分。在發(fā)射中心主任崔吉俊看來，“我們每天發(fā)射衛(wèi)星，就如同電視機工廠每天生產電視機一樣，這很正常，這是我們的職責所在。”
酒泉衛(wèi)星中心今年除了發(fā)射天宮一號、神舟八號外，還將發(fā)射8顆衛(wèi)星。“與世界一些著名航天發(fā)射場比，我們發(fā)射的密度還不算高。”崔吉俊表示，近年來，發(fā)射中心從組織指揮模式、設施設備、人員素質到各項保障，都針對任務的發(fā)展變化有了大幅提升，完全能夠適應常態(tài)化高密度發(fā)射。
發(fā)射的衛(wèi)星越多，測控和在軌管理的難度也越大。在這次交會對接任務中，測控系統(tǒng)首次實現(xiàn)了由樹狀結構向網(wǎng)狀結構的全面轉移。通過運用IP技術，構建了全新的扁平化測控體系，從而形成了一個“永遠在線的測控中心”。 載人航天工程測控系統(tǒng)總設計師錢衛(wèi)平表示，“這一系統(tǒng)投入使用后，我們就可以零準備時間地同時適應多任務。”
“我們在航天領域是取得了一定成績，但還不能說達到了世界最先進的水平。只能說，在某個方面，有我們自己的特點。”崔吉俊說，“高密度發(fā)射，盡管我們航天人很累、很辛苦，但為了盡快縮小與世界先進水平的差距，很值得！”
