11月11日，作為“福州人才月”系列活動之一，以“社會工作機構管理和社區營造項目管理”為主題的閩臺兩岸社工人才交流會在福建省福州市社會組織(社工)創業園舉行。

　　本次交流會通過社工機構管理、社區營造項目管理中的典型案例，分析社工機構管理、執行過程中可能發生的風險點及應對措施等問題，兩岸社工專家進行探討。

　　臺籍教師、集美大學美術與設計學院教師林德福以《社區營造項目可以怎么管理》為題，展開分析討論。

　　他表示，社區管理的行政運作若是自上而下設置標準，容易一刀切；若根據社區日常，自下而上設置標準，有個性化、多元化發展，但容易各自為政。“所以，社區營造需‘自上而下+自下而上’。”

　　活動現場，林德福回顧臺灣社區營造發展成功案例——《新北市大鵬華城社區基層里長推動社區營造》。

　　他表示，這個項目2012年才開始的，剛開始存在許多問題，大家都在不斷摸索、解決。而后，通過共同的努力，社區開始變化，知名度遠播，新北市大鵬華城社區由居民義工參與的社區屋頂改造而成的“菜園”變成了市民參訪點，也成為各地環保單位、社區團體等參訪指導的項目。

　　由此，他表示，社工機構不要什么都做得太好，要留一點點給基層工作者、居民自己去做。“社工機構‘專業’，社區居民的參與度就不高，社區營造就不會有大的突破。”

　　林德福有著十年臺灣大學城鄉所縣域發展綜合規劃實踐經驗，十年臺灣社區總體營造實踐經驗和十年大陸規劃實踐與社區營造推廣工作經驗。2008年，他來到大陸發展，先后在浙江麗水、寧波奉化、福建泉州、廣州韶關等地開展在地社區與鄉建團隊孵化、古城保護、城鄉融合等項目。

　　針對此次閩臺兩岸社工人才交流會活動，他表示，多交流，才能發揮各自的優勢，吸取、借鑒對方的經驗，有助于兩岸社工人才在推進工作的時候避開一些不必要犯的過錯。“這種交流對于一線工作者來說，作用是非常大的。”

　　為積極響應中共福州市委人才工作領導小組辦公室關于2020年“福州人才月”的工作部署，擴大“11.11福州人才日”品牌影響力，全方位展現福州良好的人才發展環境，福州市民政局舉辦了此次人才交流會活動。

　　福州市民政局一級調研員高洪霖指出，此次交流會，邀請來自臺灣、北京、廣東的社工領域專家進行分享，是希望推動福州社工的發展，提高社工的素質，加強先進經驗的吸取和傳播，讓社工在推動未來的社會發展中起到更重要的作用。(完)