【2016年度文化盤點系列——文化走出去】

　　作者：中央黨校國際戰略研究院教授、一帶一路百人論壇專家委員會委員　趙磊

　　“一帶一路”是通心工程，要在沿線國家民眾中形成一個相互欣賞、相互理解、相互尊重的人文格局。

　　首先，“一帶一路”需要語言鋪路，文化通心。“一帶一路”的核心內涵是互聯互通。其中，“軟聯通”就是要重視語言、文化、精神和價值層面的溝通和交流。從本質來看，人心相通是最高層次、最有意義的相通，但也是最難實現的相通。

　　語言是實現人心相通的基礎。“一帶一路”語言戰略的短期目標是交流、便利。要建立“一帶一路”沿線語言的人才庫，包括專家和翻譯人員等。在國內，義烏之所以能夠成為國際貿易的品牌城市，其中一個原因是義烏集聚了大量的阿語人才。貿易離不開便利，準確的翻譯能夠使“一帶一路”建設更加通暢。在“一帶一路”建設中，語言不通也是“痛點”，在筆者調研過程中，有很多“走出去”的中資企業表示，由于語言問題而走了很多“冤枉路”。

　　“一帶一路”語言戰略的中期目標是學習、進步。學習是交流的高級層次，即不是被動而是主動地融入國際社會。在這個過程中，要發現語言和文化之美。今天，中國企業開拓“一帶一路”，最需要的可能不是能源和市場，而是國際化思路和全球化視野。語言背后是習俗、傳統，重視語言就是重視細節，就會切實關照沿線國家對中國的務實需求，從而倒逼中國企業進行供給側改革，在漸進性創新的基礎上，充分重視知識產權等“軟聯通”要素，實現中國的突破性創新和跨越式進步。

　　“一帶一路”語言戰略的長期目標是提升中國軟實力，實現中華民族的文明型崛起。語言是豐富多彩的，但國際社會的主流語言(通用語言)會從一個側面展現一個國家在國際社會的認可程度，就如同人民幣國際化一樣，漢語、中醫藥、中餐等具有鮮明中國特色的文化標識也會逐漸“走出去”，實現“國際化”。相信會有更多的人去學習漢語，了解中國文化，認同中國價值。在這個過程中，要用鮮活的語言、深刻的事例，講好“一帶一路”故事，讓國際社會共同分享中國成長的紅利。

　　其次，“一帶一路”需要“受眾本位”意識，不斷夯實社會和民意基礎。在海外調研時，筆者發現國際社會高度關注“一帶一路”，有外國朋友說：他們對中國文化十分感興趣，但感覺中國的文化供給嚴重不足;甚至有中東歐國家負責經濟的領導人，依然不清楚“一帶一路”還包括文化、教育、旅游等內容，他們的認知就是“一帶一路”=基建+物流+貿易+能源+投資，等等。可見，“一帶一路”仍需加強外宣與文化交流力度。

　　在柬埔寨，孔子學院、中國文化中心非常受歡迎，但語言與技能培訓機構應先補足。語言是文化的基礎，也是文化的門檻。一般來說，孔子學院主要針對青年大學生、中國文化中心主要服務社會精英，但是如何解決普通民眾對中文的廣泛學習問題，應引起我們的高度關注，并應立即著手解決。柬埔寨的今天特別像38年前中國改革開放的初期，人們對知識的渴求非常強烈。在柬埔寨，70%的人口都是30歲以下的年輕人。大家白天下班之后，去的最多的地方是夜校，主要學習語言，包括中文、韓語、英語、日語等，原因很簡單，掌握一門語言對就業以及薪酬提升幫助很大。筆者在柬埔寨訪問時，發現街道兩邊到處是韓語、英文、日語學校，而中文培訓機構則相對較少。因此，建議在絲路沿線國家多提供中文語言培訓以及專業技能培訓，有利于夯實民意和社會基礎。

　　的確，“一帶一路”有深厚的文化土壤。2016年9月，筆者赴波蘭參加第26屆東歐經濟論壇，會議期間遇到一名吉爾吉斯斯坦議員，該議員認真地告訴與會代表：1、“一帶一路”是偉大倡議;2、中亞國家可以通過“一帶一路”，吸引外來投資、創造就業機會、改善國家經濟狀況、社會穩定;3、吉爾吉斯斯坦及中亞國家全力支持“一帶一路”。該議員是吉爾吉斯斯坦東干(回民)協會主席，說著一口非常地道的陜西話，令人印象深刻。目前，吉爾吉斯斯坦有著7萬多回民，是中亞回民最多的國家。東干人的先人多數是100多年前由陜甘地區遷徙到中亞的回民。中亞當地人稱其為“東干”，就是從東岸(東方)來的。目前，中亞東干人有17萬多人，主要分散于吉爾吉斯斯坦、哈薩克斯坦的30多個聚居點，他們還保留著部分陜甘方言和傳統習俗。可見，文化有多深厚，“一帶一路”的影響力便有多深刻。要充分調動每一位國人、全球6000萬華人華僑對“一帶一路”的熱情，要讓中國人的眼神中充滿對文化的自信與靈動。

　　第三，“一帶一路”要從功能定位走向人文定位。這一倡議蘊含的經濟規律是，能源資源總是越挖越少，但文化資源則是越挖越多。未來，要持續加強“一帶一路”軟聯通項目的落地。目前，“一帶一路”項目大多數是重資產項目，如道路、橋梁、港口、隧道、園區、能源資源、工程基建等，這類項目的特點是投資大、周期長，但風險也大。故此，特別需要一些能夠發揮潤滑劑和粘合劑作用的輕資產項目，如文化、教育、健康、旅游、標準、技術、資質、專業服務等。在教育方面，可嘗試建立“一帶一路大學”，規模不一定很大，但一定是全球青年精英在一起，而且要“行走”起來，如每個學期可以在全球知名高校輪流學習，核心作用是加強青年人對世界的認知以及互信的建立，歸根到底，“一帶一路”的關鍵在人，要服務青年、依靠青年、為了青年。

　　對企業而言，企業的受歡迎不僅是令人驚嘆的經濟成就，更應是引起共鳴的文化事件。企業本身就是“一帶一路”文化交流的主體：一方面，中國企業頻頻收購全球知名的文化品牌，努力提升自身的品牌價值;另一方面，中國企業在“一帶一路”沿線充分履行社會責任，在出售商品、提供服務的同時，也在與國際社會共享中國的文化與價值，要引起國際社會對“一帶一路”的文化共鳴與文化共振。

　　對中國企業而言，不僅要重視經濟紅利，而且要重視文化紅利，要充分展現中國企業的文化修為。例如，全球金融危機爆發后，很多發展中國家的政府財政出現困難，無法按期支付工程款，與其合作的外國企業紛紛停工或跑路。但是，華為、中信建設等中國企業堅定地按合同要求履約。不久，政府財政危機解除，中國企業不僅很快收到了工程款，并且獲得了旅游區開發、電信合作、農業技術合作、教育合作等更多高附加值的項目，中國企業收獲了尊重與信任。

　　2016年12月5日，習近平總書記主持召開中央全面深化改革領導小組第三十次會議。會議審議通過的《關于加強“一帶一路”軟力量建設的指導意見》指出，軟力量是“一帶一路”建設的重要助推器。要加強總體謀劃和統籌協調，堅持陸海統籌、內外統籌、政企統籌，加強理論研究和話語體系建設，推進輿論宣傳和輿論引導工作，加強國際傳播能力建設，為 “一帶一路”建設提供有力理論支撐、輿論支持、文化條件。

　　軟力量的核心是文化，文化的核心是價值。其中，“文化條件”一語中的，“一帶一路”不僅尋找商機、打通商脈，也在構建以多元文化為基礎的命運共同體，致力于打通文脈、共享價值。總之，這一偉大倡議的魅力在于，要從過去500年西方國家主導的功能定位(商業屬性)，走向綿延千年人類文明史的人文定位(人文屬性)，讓文化的熱度溫暖冷冰冰的器物。(趙 磊)