北京民企再顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)

　　千噸消毒液急援北京武漢

　　本報(bào)記者 趙鵬

　　突如其來的疫情是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。連續(xù)16天24小時(shí)生產(chǎn)，一雙雙熬紅的雙眼，數(shù)百員工疲憊的身影，讓民營企業(yè)洛娃集團(tuán)復(fù)工后的消毒液產(chǎn)能翻了7倍多。截至2月11日，洛娃生產(chǎn)的上千噸消毒液已火速送往北京各大商超、醫(yī)院和武漢疫區(qū)醫(yī)院。

　　作為北京最大的84消毒液生產(chǎn)企業(yè)，日前洛娃集團(tuán)入選工信部“國家重點(diǎn)醫(yī)療物資保障調(diào)度平臺(tái)”。從8小時(shí)生產(chǎn)制改為24小時(shí)生產(chǎn)制，部分產(chǎn)線停產(chǎn)洗潔精轉(zhuǎn)產(chǎn)84消毒液，廚師、保潔、保安、行政、財(cái)務(wù)、銷售、設(shè)計(jì)師經(jīng)過緊急培訓(xùn)全部上崗，洛娃人在生產(chǎn)線上向新冠病毒發(fā)起了挑戰(zhàn)。

　　疫情當(dāng)前，市民對(duì)于84消毒液的需求驟然提升。物美、京客隆、永輝等大型超市的日需求都在20噸以上，來自武漢疫區(qū)醫(yī)院的需求更是緊急，各種拉貨的車輛在洛娃廠區(qū)排起了長隊(duì)。

　　這該怎么辦？洛娃集團(tuán)董事長胡克勤拍板，繼“非典”之后，洛娃再度把8小時(shí)生產(chǎn)制改為24小時(shí)生產(chǎn)制，部分生產(chǎn)線停產(chǎn)洗潔精轉(zhuǎn)產(chǎn)84消毒液。

　　生產(chǎn)線24小時(shí)運(yùn)作，職工三班倒，人停機(jī)器不停，大家就連吃飯都是爭分奪秒。在保證質(zhì)量的同時(shí)，洛娃集團(tuán)如同一部龐大而精密的機(jī)器，已經(jīng)最大效率地開動(dòng)起來，全力生產(chǎn)消毒產(chǎn)品。

　　自從正月初三工廠緊急復(fù)工開始，北京洛娃日化北京區(qū)域銷售總監(jiān)曹建每天除了調(diào)度協(xié)調(diào)，幫忙拉貨成了他最重要的工作，在倉庫、車間隨處可以見到他忙碌的身影。

　　“我們扛著為國家和北京抗擊疫情生產(chǎn)消毒產(chǎn)品的重要任務(wù)，北京的市民、武漢的醫(yī)務(wù)工作者，每天都急需我們的消毒產(chǎn)品。”曹建說，“公司里早就沒了職務(wù)職級(jí)之分，大家都在全力生產(chǎn)和運(yùn)輸。”

　　兵馬未動(dòng)糧草先行，面對(duì)突如其來的疫情，84消毒液的原料供應(yīng)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了保證公司的84消毒液生產(chǎn)不“斷頓”，北京洛娃的采購部門甚至比生產(chǎn)一線員工還要忙。

　　1月22日下午，洛娃集團(tuán)新型冠狀病毒感染肺炎疫情應(yīng)急工作小組迅速成立。會(huì)議剛剛結(jié)束，負(fù)責(zé)采供工作的洛娃集團(tuán)董事趙建利立刻開始現(xiàn)場辦公，火速聯(lián)系了全國各地的包材、原料供應(yīng)商。

　　不少供應(yīng)商已經(jīng)放假，物流公司也已基本停運(yùn)，趙建利千方百計(jì)地想辦法，做溝通，然而效果并不完全理想。

　　“這些供應(yīng)商和物流公司大部分在京外，得知我們的困難后，工信部與北京市政府同步出手，共同幫我們進(jìn)行了協(xié)調(diào)和解決。”趙建利說，“這終于解決了我們的燃眉之急。”