風景這邊獨好的密鑰何在？——新華社記者年中經濟調研采訪札記之八
新華社北京7月12日電 題：風景這邊獨好的密鑰何在？——新華社記者年中經濟調研采訪札記之八
新華社記者于佳欣、王優玲、丁樂
一杯果汁，除了能喝，還能做什么？
在廣東省紡織品進出口股份有限公司的生產車間，總經理楊全興給記者展示了可以染衣服的果汁，而且染料可以直接喝掉。
“水果染的好處是更健康、更環保、成本更低，來自日本、美國和歐洲的客戶對此愛不釋手，目前我們已經收到50多萬件訂單。”楊全興說。
在貿易保護主義逆風下，像廣東這家外貿企業這樣訂單不受影響甚至逆勢而上的企業，不在少數。
記者近日調研發現，面對國內外復雜的經濟形勢，我國外貿企業應對能力更強、辦法更多、心態也更穩。這樣堅韌向好的態勢，在12日海關總署發布的數據中得到充分印證：上半年我國進出口總值14.67萬億元人民幣，同比增長3.9％。
此間觀察人士指出，在中國外貿龐大體量的基礎上，這一成績難能可貴。
風景這邊獨好的密鑰何在？記者走訪企業，尋找答案。
要想做到不被舍棄，就要做到無可替代。
“面對困難，躲是躲不掉的！”在深圳一家生產光通信器件的企業里，負責人告訴記者，應對危機的秘訣就是，把產品做到無可替代，讓客戶舍不得不買。
對于光通信產品來說，產品的精度直接影響光纖的傳輸速度，相當于“失之毫厘，影響千里”。
為此，這家企業把產品管控和生產流程優化，再優化；把產品精度的誤差控制在0.1微米，即頭發絲的千分之一范圍內；提前向精度更高的產品進發……
正是這種不斷自我加壓、精益求精的做法，讓這家企業即使面對加征關稅，也未慌亂陣腳。客戶不僅沒有將中國訂單轉移到其他地區供貨商，還主動提出分攤上升成本。
“要感謝過去的壓力，讓我們絞盡腦汁把不可能變成可能，成為應對當前挑戰的底氣。”這位負責人說。
記者在調研中發現，越來越多的企業更加注重核心競爭力的打造，或推出“人無我有，人有我優”的產品，或打出產品及服務“組合拳”，或向產業鏈兩端延伸。
近日，浙江達柏林閥門有限公司董事長林海林一直奔波在南美大陸上。秘魯、智利、阿根廷、巴西……他將帶著公司的新產品，拜訪7個國家的客戶。
這家從做閥門起家的企業，如今成長為一家能夠提供燃氣管道閥門、供水控制系統、供暖系統解決方案等的一家國際化企業，業務已經遍布全球130多個國家和地區。
這樣的國際化布局，并非一時起意。
“我們很早就認識到‘雞蛋不能放在一個籃子里’，早在2007年就開始多元市場布局，內外銷兩條腿走路。”林海林說。
經受住了2008年國際金融危機的狂風暴雨；企業每年海外客戶增長約40個左右……
未雨綢繆進行戰略布局，早早開拓多元市場，當新的挑戰再次來臨時，林海林又向新的夢想前進：開發更多節能低耗產品，建立實驗室，測試流量和溫控變化數據，為建立行業標準作出貢獻。
將“雞蛋分籃”放，已成為大多數企業開拓新市場的方向。
商務部一組數據可以印證：今年以來，中國在歐盟、日本、巴西、俄羅斯、南非等主要經濟體的市場份額均有所上升。中國與“一帶一路”沿線國家貨物貿易額占同期總額的比重提升至28.8%。
阿里巴巴大數據顯示，截至2019年6月，借助阿里國際站跨境電商平臺，我國農產品出口連續三年復合增長超過三位數，目前中國農產品已經銷往全球超過100個國家和地區。
逆勢而上的企業有一共性：做主動開拓者而非被動等待者。
“機會是創造來的，不是等來的。”這已成為大多數外貿企業的共識。
壁板、暖風機、燈光、排水管、馬桶……這是記者在廣州海鷗住宅工業股份有限公司展示廳里，看到整裝定制衛浴的一幕。
就是這幾平方米的空間，過去裝修需要大量裝修工人，花兩周時間，如今用定制整裝服務，只要一個人4小時就能搞定。
“面對困難，不能等靠要，迎難而上、主動出擊才可能挖到‘金礦’。”公司副總經理陳巍說。通過開發智能家居、整裝定制，公司過去兩年對美市場出口額保持兩位數增長，對德出口額增長三倍，國內銷售額也翻番。
陳巍告訴記者，不僅衛生間、廚房，包括陽臺、臥室，乃至整個房屋裝修將來都可如此操作。只要在手機App上一點，就可選擇自己喜歡的裝修風格，整個房屋七天就能裝好，也將更加環保。
企業內功提升，不僅緣于自身修煉，也得益于政策紅利釋放。
企業通關報關成本縮減三分之一，增值稅改革讓企業一年成本節省上千萬元…諸多受訪企業表示，一系列穩外貿政策帶來實實在在的獲得感。而日前國務院常務會議對穩外貿再出“組合拳”，提出加快出口退稅進度，加快發展跨境電商，壓縮通關時間……這必將進一步提升企業內生動力，增強企業底氣。
在深圳光通信器件企業董事長辦公室里，有一幅字給記者留下深刻印象——“上下同欲者勝”。
取自孫子兵法的這句話，正是當前貿易摩擦復雜背景下中國企業的真實寫照，也必將鑄就中國經濟發展更加堅實的底氣和信心。
