“996”與“奮斗精神”，國外怎么看？
【環(huán)球時(shí)報(bào)駐外記者姚蒙蔣豐鄭琪穆積山文朱李軍張可白云怡】編者的話：國內(nèi)有關(guān)“996”(“朝九晚九、每周六天”)的討論依然在持續(xù)。這個(gè)始于一名程序員的吐槽，因馬云、劉強(qiáng)東等互聯(lián)網(wǎng)大佬參與而“激烈”起來的話題，觸發(fā)了一場(chǎng)有關(guān)加班文化的大討論。實(shí)際上，加班在全球?qū)用娑际且粋�(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象，被996籠罩的也不只有國內(nèi)一些公司——美國硅谷就以“工作狂”文化聞名于世。但996等于“拼搏”“奮斗精神”嗎？在某個(gè)發(fā)展階段996不可避免嗎？從歐美發(fā)達(dá)國家到新興經(jīng)濟(jì)體，再到同屬儒家文化圈的東亞國家，《環(huán)球時(shí)報(bào)》駐多國記者就此進(jìn)行了調(diào)查。
法國人：雇主跟你講這些冠冕堂皇的話時(shí)要小心
在美國，過度加班 小心遭媒體集體爆黑料
在工作時(shí)間問題上，法國人的“認(rèn)真”是出了名的。根據(jù)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者在法國工會(huì)組織任過職的經(jīng)驗(yàn)來看，法國人認(rèn)為勞工權(quán)利的一個(gè)重要基礎(chǔ)就是工作時(shí)間，歐美勞工經(jīng)過19和20世紀(jì)一系列斗爭換來的8小時(shí)制不容侵犯。這與“理想”“奮斗”無關(guān)。
對(duì)于996，法國勞工民主聯(lián)盟的特里莫雷告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，雇主跟你講這些冠冕堂皇的話時(shí)要小心，他們的目的是剝削你更多的剩余價(jià)值，你越奮斗，他賺得越多。他告誡說，任何人付出勞動(dòng)都必須得到收益，超時(shí)工作沒有加班費(fèi)在法國是絕對(duì)不允許的。
法國雇主協(xié)會(huì)一名負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，控制員工的工作時(shí)間、精確核算勞動(dòng)生產(chǎn)率是企業(yè)提高競(jìng)爭力的重要環(huán)節(jié)。他認(rèn)為，延長工作時(shí)間后，員工的生產(chǎn)效率會(huì)因疲勞積累而下降，這在高科技企業(yè)、一些研發(fā)領(lǐng)域尤其要避免。
966討論也引起法國媒體注意，《費(fèi)加羅報(bào)》14日頭版刊登標(biāo)題、經(jīng)濟(jì)版大幅報(bào)道中國企業(yè)加班現(xiàn)象，題目毫不猶豫地使用了“上班地獄”形容詞，可見當(dāng)?shù)剌浾摰膽B(tài)度。
當(dāng)然，工作時(shí)間問題不能一概而論。法國企業(yè)有一項(xiàng)不成文的規(guī)矩，負(fù)責(zé)任、收入高的高級(jí)職員常常不精確計(jì)算工作時(shí)間，而是可以根據(jù)自己的節(jié)奏安排工作，還有不少技術(shù)人員自愿加班，這也是事實(shí)。
在另一個(gè)老牌資本主義國家英國，當(dāng)?shù)厝藢?duì)于加班并不陌生。根據(jù)英國總工會(huì)的統(tǒng)計(jì)，英國3000萬就業(yè)人口當(dāng)中，將近500萬人經(jīng)常性無償加班。其中，從事教師行業(yè)的人每周無償加班時(shí)間最多，約為11.2小時(shí)，其后是律師行業(yè)、金融行業(yè)、建筑師行業(yè)、傳媒業(yè)。
在倫敦從事能源貿(mào)易的薩福克對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說，他不定期地在周二和周四加班，主要是因?yàn)橛行┕娂倨诙际窃谥芤缓椭芪澹芏嗳藭?huì)在假期結(jié)束后的第一天或假期將至?xí)r處理手頭上堆積的工作。但對(duì)于996，薩福克表示難以接受，因?yàn)榕紶柤影嘧兂沙B(tài)性現(xiàn)象，會(huì)令自己失去更多家庭生活，這不是額外酬勞可以彌補(bǔ)的。
對(duì)于英國人來說，能夠找到的加班奮斗歷史記憶要追溯到二戰(zhàn)期間。倫敦人休伊特說，當(dāng)年她的父母在一個(gè)軍工廠工作，為應(yīng)對(duì)納粹威脅，才會(huì)時(shí)常加班到深夜。在和平年代，多數(shù)英國人都不會(huì)把加班看作個(gè)人奮斗的體現(xiàn)。“如果你把加班看作習(xí)慣，你又如何讓你的雇主感到有責(zé)任加薪、增加假期呢？”
說起996，很多人都會(huì)想到美國的硅谷。一位在硅谷工作的朋友告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，加班對(duì)他來說是常事，而且是“自愿”。的確，加班是不少硅谷人的日常默認(rèn)選項(xiàng)，特別是初創(chuàng)企業(yè)。但這不是硅谷的全貌——除了高工資，每天下午5時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)下班的人很多，不加班的大公司司空見慣。而且在硅谷，被看重的是結(jié)果，不是工作時(shí)長;工作和生活的平衡不僅是個(gè)人追求，也為諸多企業(yè)所提倡。
整體上，美國人的工作強(qiáng)度大于歐洲。經(jīng)合組織(OECD)的數(shù)據(jù)顯示，在工作與生活的平衡問題上，美國在發(fā)達(dá)國家中處于底端。例如，與荷蘭人相比，美國人每年的工作時(shí)間要多353個(gè)小時(shí)。美國對(duì)勞工福利的保障也落后于歐洲國家。但美國社會(huì)對(duì)工作與生活平衡的追求仍很突出。許多媒體會(huì)以工作生活平衡指數(shù)為指標(biāo)評(píng)選宜居城市，同時(shí)熱衷于報(bào)道“瘋狂工作”對(duì)健康的壞處以及對(duì)工作效率的負(fù)面影響。對(duì)于部分高科技企業(yè)的過度加班，媒體多以黑料處理。特斯拉在加州的一個(gè)未來工廠就因員工勞動(dòng)強(qiáng)度過高而遭集體批評(píng)。
對(duì)于加班，美國不同代際之間有不同觀感。《福布斯》雜志稱，出生于1945至1960年的美國人在成長過程中經(jīng)歷艱辛，因此更重視穩(wěn)定的工作機(jī)會(huì)，所謂工作與生活的平衡不是優(yōu)先關(guān)注點(diǎn)。但這一代人的孩子則更熱衷于尋求諸如遠(yuǎn)程辦公、延長產(chǎn)假或陪產(chǎn)假、充足的年假時(shí)間等。
印度網(wǎng)友的反應(yīng)呈現(xiàn)“兩極”
拉美國家的態(tài)度堪稱“禁忌”
作為世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的國家之一，印度也面臨加班問題。瑞士聯(lián)合銀行在《2018年度價(jià)格與收入報(bào)告》中對(duì)世界上77個(gè)城市進(jìn)行排列，其中孟買勞工以平均每年工作3315小時(shí)居于榜首，緊隨其后的是河內(nèi)、墨西哥城。報(bào)告還指出，孟買勞工年均假期天數(shù)為10天，屬榜上最少。
鑒于此，在多家印度媒體引述《彭博商業(yè)周刊》一篇關(guān)于中國“996加班工作模式”的報(bào)道后，印度網(wǎng)友議論紛紛。有網(wǎng)友稱，這就是“適者生存”的道理。網(wǎng)友“山迪普·庫馬爾”很直白地說，“996機(jī)制應(yīng)該引入印度，這樣印度的發(fā)展將更加迅速”。一名叫“高級(jí)公民”的網(wǎng)民稱，“馬云是絕對(duì)正確的……沒有工作你根本無法支撐家庭”。
當(dāng)然，持反對(duì)觀點(diǎn)的也不少。“哈什瓦爾丹”不無反感地表示，“996意味著創(chuàng)造力的終結(jié)。長時(shí)間的工作讓員工根本沒有時(shí)間提升知識(shí)結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，這樣的公司可以在某一天將其炒掉”。“一些企業(yè)已經(jīng)一周工作6至7天，每天12到15小時(shí)。這種模式讓人漸漸喪失情趣。如果年輕人因此過勞死，那工作有何意義？”網(wǎng)友“卡瑪爾”寫道。
與印度人的糾結(jié)相比，同為“金磚”一員的俄羅斯是另一番景象。在俄羅斯工作的中國人都深有體驗(yàn)，每到夏季和元旦前后，開展工作就會(huì)變得特別困難，因?yàn)槎矸饺藛T幾乎都在休假。
中國私營企業(yè)主韓先生告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，剛開始從事中俄貿(mào)易時(shí)，他對(duì)俄羅斯人的“懶”非常不習(xí)慣。雇的俄方員工總是拒絕在周末加班，經(jīng)常請(qǐng)病假。后來，他在俄境內(nèi)開了分公司，漸漸接受了“有張有弛”的理念。
俄羅斯人工作時(shí)間寬松，既有歷史文化因素，又有現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)因素。1917年十月革命之后，人民委員會(huì)就規(guī)定了八小時(shí)工作制。1967年，蘇共中央通過每周工作5天、休息兩天的提案。根據(jù)俄羅斯《勞動(dòng)法》規(guī)定，不管用人單位采用五日工作制還是六日工作制，一周工作時(shí)長都不得超過40小時(shí)。 由于有這些規(guī)定，用人單位會(huì)對(duì)員工加班問題格外慎重。當(dāng)今社會(huì)，IT工程師時(shí)薪較高，增加工作時(shí)長對(duì)老板反而不劃算。此外，員工還可以因拖欠工資或工作時(shí)間過長而曝光老板，曾經(jīng)有許多不了解俄羅斯法律的外國公司因被舉報(bào)而遭處罰。
不止俄羅斯，在阿根廷、巴西等南美新興經(jīng)濟(jì)體，如果有人敢公開支持996，會(huì)立即遭到整個(gè)社會(huì)異常激烈的批評(píng)。一方面固然是因?yàn)檫@些國家完全不存在加班文化，另一個(gè)更重要的原因是南美強(qiáng)大的工會(huì)組織，他們會(huì)通過游行、談判等方式確保勞動(dòng)者保護(hù)法嚴(yán)格實(shí)施。
記得幾年前阿根廷幾家為西班牙品牌Zara代工的工廠，被爆讓勞工從早上7時(shí)工作到午夜，消息一傳出即遭阿根廷社會(huì)和監(jiān)管部門譴責(zé)。工廠馬上被查封不說，示威者涌上街頭，打出“Zara是奴隸主”“血汗工廠”的標(biāo)語，嚇得Zara緊急發(fā)表聲明，稱對(duì)此“完全不知情”，一定徹查下游廠商。
整體來看，拉美很少有加班情況出現(xiàn)。絕大部分商店周末雷打不動(dòng)要關(guān)門歇業(yè)，因?yàn)橹苣┖凸?jié)假日是“家庭時(shí)間”，拉美人的家庭觀念很重，即使企業(yè)方面給出三倍的加班費(fèi)和調(diào)休安排。曾經(jīng)有一名阿根廷當(dāng)?shù)氐闹袊眯猩缋习逑蛴浾摺氨г埂闭f，每逢節(jié)假日就找不到人干活，只好自己去辦公室“坐鎮(zhèn)”。
韓國減少加班仍未達(dá)“及格線”
日本企業(yè)家代際差異很明顯
韓國是一個(gè)加班文化盛行的國家，但這種文化已與“奮斗”沒有太大關(guān)系。根據(jù)OECD的統(tǒng)計(jì)，韓國人2016年年均工作時(shí)間為2069小時(shí)，在該組織中僅次于墨西哥(2255小時(shí))。麥肯錫同年進(jìn)行的調(diào)查顯示，韓國人工作時(shí)間與效率成反比，一天工作時(shí)間約11個(gè)小時(shí)的生產(chǎn)性效率僅為45%，而工作9小時(shí)卻為58%。
韓國KBS電視臺(tái)曾在一檔訪談節(jié)目中披露，韓國上班族痛恨加班文化，不能按時(shí)下班，一定程度上是儒家尊卑思想作祟。受訪者稱，下班時(shí)大家基本按照職務(wù)級(jí)別依次離開，即部門經(jīng)理—課長—代理—主任—普通職員;上司心情的好壞也是能否按時(shí)下班的風(fēng)向標(biāo)。
在韓國，隨著社會(huì)節(jié)奏加快，競(jìng)爭加劇，“過勞死”或“過勞自殺”的事件經(jīng)常見諸報(bào)端，護(hù)士、IT產(chǎn)業(yè)人員、廣播電視臺(tái)編導(dǎo)、家政配送員等逐漸成為高發(fā)人群。為此，自2017年起，韓國政府開始著手改善這一局面。2018年，國會(huì)通過《勞動(dòng)基準(zhǔn)法》修訂案，將周最高工時(shí)由68小時(shí)減為52小時(shí)。
韓國官方3月份發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年韓國家庭教育支出增長3.2%，娛樂支出增長4.6%，究其原因，與去年7月以來縮短工時(shí)帶來的紅利有關(guān)。而在去年5月的麥肯錫報(bào)告中，韓國大公司的企業(yè)文化與兩年前相比已有好轉(zhuǎn)，但仍未達(dá)到國際企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的“及格線”。
在同屬儒家文化圈的日本，996話題傳來后，日本《鉆石周刊》以“中國IT業(yè)界異常殘酷的996遭遇罕見抗議”為題評(píng)論稱，這是中國勞動(dòng)者權(quán)利意識(shí)的蘇醒。但梳理日媒評(píng)論，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：日媒把重點(diǎn)放在勞動(dòng)者是否得到相應(yīng)的報(bào)酬上，而沒有觸及996制度本身。曾經(jīng)加班成狂的日本，實(shí)在是沒有底氣批評(píng)中國企業(yè)。
上世紀(jì)六七十年代，日本人為了所謂“戰(zhàn)后復(fù)興”及出人頭地，出現(xiàn)過全民加班的社會(huì)現(xiàn)象。社會(huì)上奉行“生活就是工作，工作就是生活”信條，不加班者甚至?xí)灰暈椤爱愵悺薄５珡纳鲜兰o(jì)80年代后期開始，雖然日本人對(duì)“常態(tài)性加班”并沒有明顯不滿，國際勞工組織的批判卻很猛烈。此后，日本為維護(hù)形象，采取各種措施減少加班。
去年7月，經(jīng)合組織的報(bào)告顯示，日本勞動(dòng)者年均勞動(dòng)時(shí)間已經(jīng)從2000年的1821小時(shí)，下降到2017年的1710小時(shí)，低于意大利(1723小時(shí))。2017年日本人的日均勞動(dòng)時(shí)間已經(jīng)降為6.98小時(shí)。客觀說，現(xiàn)在的日本已經(jīng)不是以前“加班成狂”的國家了。
《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者曾采訪二十多位日本上市公司的負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)老年被訪者普遍將工作看成人生樂趣，工作強(qiáng)度超過996，他們希望員工也這樣做。而中青年被訪者以IT界、金融界人士居多，他們對(duì)于加班很反感，主張保持工作與生活的平衡，對(duì)于員工則更不會(huì)要求其拼命加班。這一點(diǎn)與中國IT企業(yè)的中青年老板們形成鮮明對(duì)比。“人才如此緊缺，不加班我都怕他們跑，千方百計(jì)留住他們，更別說要他們加班。”一位IT公司的董事長對(duì)記者說。
在記者看來，企業(yè)需要的不是靠加班刷存在感的“社畜”，而是“社主”，有上進(jìn)心和主人翁精神的員工。
