“小崗要振興，我該怎么辦？”這是小崗村年輕一代面前的一道必答題。今年年初，小崗村兩委向小崗的年輕人發(fā)下這張“考卷”。

　　40年前，中國改革大幕始于這片土地，然而“一夜越過溫飽線，20年沒過富裕坎”，上世紀(jì)80年代中期以后的20多年，小崗村并沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化。小崗該何去何從？重?fù)?dān)在肩的小崗年輕一代又該如何扛起新一輪“鄉(xiāng)村振興”大旗，這成為新時代的“小崗之問”。

　　村黨委委員、“包二代”嚴(yán)余山是發(fā)起“小崗之問”的帶頭人之一，他父親是“大包干”帶頭人之一嚴(yán)宏昌。在小崗村，帶頭人的后代被稱為“包二代”。“他繼承了嚴(yán)宏昌的大部分性格，也繼承了后者未遂的夢想。”有媒體曾如此評價嚴(yán)余山。

　　事實(shí)上，嚴(yán)余山很早就出去了，在那個大多數(shù)小崗人“仍把種地當(dāng)作使命和宿命”的時代，他就去上海學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，還得遇“貴人”提供資金、人脈方面的幫助。后來，東莞、合肥、北京等地都留下了他的創(chuàng)業(yè)足跡。30歲出頭，他買回一輛帕薩特轎車，這在當(dāng)時小崗村轟動一時。

　　但是這個想著“學(xué)習(xí)本領(lǐng)，將來好回去建設(shè)家鄉(xiāng)”的年輕人，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)后卻接連遭遇挫折。談到“小崗之問”，他感觸很深：“小崗村要振興，要靠每個小崗人的參與，每個小崗人都要發(fā)揮自己的作用。”

　　1991年，他養(yǎng)雞遭遇“流言蜚語”，有人說他利用“小崗”的招牌在外招搖撞騙，又把本來給小崗的項(xiàng)目占為己有，從中牟利。2000年他開酒瓶蓋加工廠，好好干了1年，廠子又因人為原因出了問題。2006年，他想把節(jié)能科技公司開到小崗，折騰3年，卻因“土地問題”無疾而終。

　　3次“敗走小崗”的經(jīng)歷談起來“有些心酸”，也凸顯不同階段小崗村改革的困境。但這也讓嚴(yán)余山“更懂得小崗”。

　　2014年再次回鄉(xiāng)，村黨委換屆選舉，嚴(yán)余山被選為村黨委委員，一直做到了現(xiàn)在。

　　這算是圓了他的心愿，“賺的錢再多都不算致富，除非能通過你影響和帶動家鄉(xiāng)致富，那才算成功。”嚴(yán)余山說。

　　無論身在何處都不忘建設(shè)故土，這是父輩傳承下來的理念。“根在鳳陽，家在小崗，要立在根上，發(fā)在家里。”小崗村“包二代”關(guān)正景的想法也是根深蒂固，“父輩們?yōu)槲覀兇蛳铝嘶�礎(chǔ)，我們這代人就是在探索怎樣在自己的土地上做大做強(qiáng)，作出自己的貢獻(xiàn)。”

　　關(guān)正景早年也出去打了幾年工，后來還是回到了小崗，在核心區(qū)域友誼大道旁開了一家“大包干農(nóng)家菜館”。隨著小崗村旅游業(yè)的興起，開辦農(nóng)家樂成了村里的潮流。“平均兩家一個超市、一半以上開農(nóng)家樂。”關(guān)正景每天都在琢磨如何增加自己店鋪的特色，從菜色、裝修風(fēng)格等各個方面下功夫。

　　現(xiàn)在，關(guān)正景正籌劃開一家民宿，但他有些猶疑，“小崗村的旅游項(xiàng)目還是太單薄，旅游內(nèi)容太少，很多游客不到兩小時就能逛完小崗村的景點(diǎn)，這對我們發(fā)展旅游業(yè)十分不利。”他說，村里也在討論，怎樣增加小崗村的旅游內(nèi)容，豐富旅游產(chǎn)品，但進(jìn)展還不明顯。

　　關(guān)正景告訴中國青年報·中青在線記者，不管未來小崗村發(fā)展如何，自己都決定扎根在村里做一些自己力所能及的事，在自己的土地上做事，把土地經(jīng)營好。

　　現(xiàn)在的小崗村以創(chuàng)建國家級農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家特色景觀旅游名村為契機(jī)，開啟新一輪改革。嚴(yán)余山回來的這幾年，明顯感受到小崗村的變化，“每個人都在考慮小崗如何振興，每個小崗人都在思考如何定位自己，做怎樣的小崗人，如何做小崗人”。

　　關(guān)正景說，平時和朋友聊天，大家的話題基本都圍繞著小崗，這已是一種常態(tài)。

　　小崗人思想上的變化讓嚴(yán)余山對小崗的未來充滿信心，他太明白“小崗振興”的關(guān)鍵在哪里，自己前些年的經(jīng)歷讓他對“人”格外重視，“小崗村的發(fā)展離不開每一個小崗人。”他說，這是小崗發(fā)展的內(nèi)生動力。

　　嚴(yán)余山回來沒多久，就把村里的青年農(nóng)民組織起來，成立共青團(tuán)小崗村委員會，他還組建一個40多人的“青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)交流群”，把在村里以及在全國各地創(chuàng)業(yè)的年輕小崗人拉在一起。他要營造氛圍，把自主創(chuàng)業(yè)的激情調(diào)動起來。

　　“我們會通過多種渠道，包括開座談會、聯(lián)誼會，甚至微信群的交流，讓大家把目光都聚焦過來，讓大家關(guān)心小崗的發(fā)展。”除了營造氛圍，嚴(yán)余山也切實(shí)用平臺做一些實(shí)事，比如讓在外創(chuàng)業(yè)的小崗人分享自己的經(jīng)歷、技術(shù)、模式等，看能否在小崗應(yīng)用。大家創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難，他也系統(tǒng)梳理出來，然后找資源、想辦法。

　　“大家都知道時代的發(fā)展必須要我們做出一些突破和創(chuàng)新了。”嚴(yán)余山說，大家現(xiàn)在都鉚足了勁“爭先”，“村里的楊偉從部隊退伍后，沒有到外地發(fā)展，而是回小崗搞大棚種植，之后又結(jié)合小崗村的旅游業(yè)搞現(xiàn)場采摘，不斷拓展，從自己單干變成帶著大家一起干。”這樣的例子在小崗越來越多。

　　老一輩的故事已成為過去，年輕一代的故事正在展開。嚴(yán)余山相信，未來，敢想敢干敢為人先的小崗人回答“小崗之問”的底氣會越來越足。