這是位于北京金融街的亞投行總部大樓前的標識。 新華社記者 李鑫 攝

　　港媒稱,觀察家和銀行官員說,由中國牽頭新成立的兩家跨國發(fā)展銀行仍未找到區(qū)別于現(xiàn)有機構(gòu)的方式。

　　據(jù)香港《南華早報》網(wǎng)站7月26日報道,成立于一年前的亞洲基礎設施投資銀行以及總部位于上海的(金磚國家)新開發(fā)銀行正在尋找既有機構(gòu)為綠色和基礎設施項目融資。

　　包括亞歐57個成員國家在內(nèi)的亞投行尋求與同類機構(gòu)在聯(lián)合融資方面緊密合作。在6月末于北京召開首屆年度會議上,亞投行發(fā)起首批融資項目。

　　在這4個項目中,其中3個由世界銀行、亞洲開發(fā)銀行和歐洲復興開發(fā)銀行牽頭。亞投行將僅牽頭孟加拉國某發(fā)電廠改造升級項目融資。

　　亞投行負責政策和戰(zhàn)略的副主席約阿希姆·范·阿姆斯貝格說:“進行聯(lián)合融資的原因是我們工作人員還沒有能力籌備項目。整個銀行只有50名員工……隨著人員數(shù)量增加,我們會更有能力牽頭籌備項目。但這會需要很長時間,我們今后仍會與其他(跨國開發(fā)銀行)聯(lián)合融資。”

　　報道稱,亞投行目標是成為“高效、廉潔、綠色”的跨國銀行,為環(huán)保基礎設施項目融資。

　　中國說,相比于其他國際開發(fā)銀行,亞投行更了解發(fā)展中國家的需求。

　　英國龍洲經(jīng)訊經(jīng)濟學家湯姆·米勒說:“亞投行沒有挑戰(zhàn)現(xiàn)有布雷頓森林體系,反而正在重組這些體系——并與其合作。有如此多國家都持有股份,亞投行必須尊重國際借貸標準……第一步就是作出合作姿態(tài)。”

　　阿姆斯貝格說,亞投行最初三大重點是綠色基礎設施、跨地區(qū)投融資和開發(fā)私人資本。他預計,今年末發(fā)起的下一批項目將包括非主權(quán)融資。他說:“作為新銀行,我們必須白手起家創(chuàng)立所有職能。”

　　東亞綠色和平組織可持續(xù)融資項目總監(jiān)卡爾文·凱克說,亞投行仍在摸索如何展開綠色項目。他建議亞投行將煤炭和核融資項目排除在外,致力于巴黎氣候變化協(xié)定。

　　美國戰(zhàn)略與國際問題研究中心高級研究員拉里·格林伍德說,污染、交通擁堵和上網(wǎng)受限是尋找優(yōu)秀雇員的挑戰(zhàn)。

　　今年早些時候他曾在報告中說,公私合作伙伴和其他種類私人借貸等私營部門業(yè)務要比主權(quán)借貸復雜得多。

　　他說:“公私合作伙伴需要更長時間,需要許多跨國開發(fā)銀行缺乏的專業(yè)技能,有腐敗傾向,且需要健全的監(jiān)管機制。”

　　報道稱,在亞投行準備今年批準12億美元資金之際,該行與世界銀行達成有關(guān)聯(lián)合項目的協(xié)議。

　　報道稱,新開發(fā)銀行也關(guān)注綠色經(jīng)濟。它宣布了4月將融資的首批綠色項目并在上周發(fā)行首筆人民幣債券。

　　一名新開發(fā)銀行高管說,世界銀行和亞洲開發(fā)銀行等現(xiàn)有跨國機構(gòu)持保守態(tài)度,這種態(tài)度限制了可行性項目范圍,使許多借貸方無法從現(xiàn)有金融體系中得到支持。

　　他說,新開發(fā)銀行的一項緊迫任務是找到新方法,譬如作為一家政策性銀行如何更好平衡商業(yè)結(jié)果與職能,以及基于風險評估如何靈活選擇項目。

　　他說:“問題不是在于做什么,而是如何做。我們正在學習所有優(yōu)秀實踐和成功經(jīng)歷,但我們也希望探索新方法更好服務于發(fā)展中國家的需求。”(編譯/王賓)