中國農業銀行點多、面廣、線長，同時面對城市和農村兩個市場，擔負服務“三農”的特殊歷史使命。面對全行24000個基層黨組織，21萬在崗職工黨員，開展創先爭優活動，充分調動各級黨組織和廣大黨員積極性、創造性，對于推動全行黨建工作更好地圍繞“3510”發展戰略、推進股改上市進程、加快推進業務經營轉型、高標準做好服務“三農”工作，具有十分重要的現實意義。

　　為此，農行把“推進科學發展、建設和諧農行、服務員工客戶、加強基層組織”確定為創先爭優活動的目標定位。并進一步細化了“五好”、“五帶頭”標準。比如，將“黨員隊伍好”細化為：黨員政治素質優、業務能力優、服務水平優、工作業績優、隊伍結構優、群眾評價優。將“工作業績好”進一步細化為：既有突出的“顯績”，也有經得起歷史檢驗的“潛績”，經營穩健，競爭有力，在系統內排名好，在同業中列前茅等等。鑒于機關與基層不同層面、城市行與縣域行不同情況、發達地區行與欠發達地區行不同區域、黨員領導干部與普通黨員不同對象，農行對黨組織、黨員創先爭優活動提出了不同要求，并加以分類指導，務求取得實效。

　　在創先爭優活動中，針對農行股改不斷深化、人力資源改革不斷推進、各種矛盾沖突日益凸現的實際，各地各分行充分發揮黨的政治和組織優勢，正確處理股東利益、客戶利益、職工利益與社會利益的關系，及時排查調處各種矛盾糾紛，自覺維護本單位和社會的穩定大局。努力做到領導為職工服務，機關為基層服務，全行為客戶服務，讓客戶享受更優質服務，讓職工得到更多實惠。

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[責任編輯：孫金誠]