主持人陳曉楠：各位早上好，今天非常榮幸地請(qǐng)到了兩岸互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍人物，在這里只是搭一個(gè)小小的平臺(tái)，有所以什么話題感興趣可以直接問(wèn)，這是聊天的形式。今天是兩岸互聯(lián)網(wǎng)交流，從我自己的概念來(lái)講，以前我們沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)來(lái)比較兩岸互聯(lián)網(wǎng)的相互特色、異同，今天我想問(wèn)問(wèn)臺(tái)灣方面的客人對(duì)大陸互聯(lián)網(wǎng)的感受和臺(tái)灣之間的異同，首先要介紹5位互聯(lián)網(wǎng)界的領(lǐng)軍人物。

    首先介紹的是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)高新民先生，再就是鳳凰網(wǎng)總裁劉爽先生，百度首席運(yùn)營(yíng)官葉朋先生。介紹兩位來(lái)自臺(tái)灣的嘉賓，網(wǎng)路家庭國(guó)際資訊股份有限公司董事長(zhǎng)詹宏志先生，臺(tái)北市網(wǎng)際網(wǎng)路廣告暨媒體經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、安吉斯媒體集團(tuán)大陸及臺(tái)灣地區(qū)首席數(shù)字官?gòu)堉竞胂壬�。所以先從兩位的客人談起�?/P>

　　主持人陳曉楠：從感性的認(rèn)識(shí)來(lái)看詹先生您覺(jué)得兩岸互聯(lián)網(wǎng)有什么特色和異同？ 
 
　　詹宏志：我認(rèn)識(shí)了很多大陸互聯(lián)網(wǎng)工作的朋友，大陸互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢(shì)頭很強(qiáng)，力量很大，也牽動(dòng)了整個(gè)社會(huì)的變化，還不只是互聯(lián)網(wǎng)本身了，互聯(lián)網(wǎng)的一舉一動(dòng)跟整個(gè)的國(guó)家發(fā)展都有密切的關(guān)系。

　　互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有點(diǎn)風(fēng)起云涌，全世界都是提供更新、更快的服務(wù)，會(huì)產(chǎn)生很激烈的競(jìng)爭(zhēng)。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展框架也非常大，我覺(jué)得在大陸的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是有很大特色，跟臺(tái)灣不太一樣。

　　臺(tái)灣相對(duì)來(lái)講有成熟細(xì)膩的地方，但還是一個(gè)資源相對(duì)比較少的地方，全世界沒(méi)有太多的資金要投資互聯(lián)網(wǎng)，但是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用很普遍，這對(duì)每個(gè)人的生活來(lái)講是事實(shí)。因?yàn)槠占奥屎芨撸�所以�?dāng)你有一個(gè)想法，哪怕是想得很細(xì)微，你都有機(jī)會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)做服務(wù)。所以，臺(tái)灣的互聯(lián)網(wǎng)有區(qū)別是很多微細(xì)的服務(wù)，很多的年輕人想做一個(gè)網(wǎng)，幫助大家每天中午辦公室訂便當(dāng)，產(chǎn)生了單子給各家來(lái)做，這是服務(wù)想解決到人的問(wèn)題，這種東西是多的，在大陸看起來(lái)每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)做的格局就大了很多。

   
　　主持人陳曉楠：這是不是跟臺(tái)灣人的性格相關(guān)？細(xì)膩？

　　詹宏志：文化有根源，但是跟普及也有關(guān)系，大的業(yè)務(wù)固然要做，小的業(yè)務(wù)也有安身立業(yè)的地方。

　　張志弘：剛才他的分析是很精辟了，由于工作的關(guān)系我們經(jīng)常往來(lái)于兩岸，這陣子讓我有更深刻的認(rèn)識(shí)，關(guān)于兩岸互聯(lián)網(wǎng)的差異，用簡(jiǎn)單的比喻來(lái)講，我覺(jué)得臺(tái)灣看起來(lái)是接近于成熟期，是比較接近紅海的階段。大陸現(xiàn)在是處于成長(zhǎng)期，還是像藍(lán)海的階段，我有相關(guān)的數(shù)據(jù)來(lái)做一些比較。

　　第一方面，以臺(tái)灣來(lái)看，臺(tái)灣現(xiàn)在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的普及率達(dá)到了68.2%左右，這對(duì)全球來(lái)講都是相當(dāng)高的比例。臺(tái)灣用戶平均使用5年以上占了很多數(shù)。在平均整個(gè)臺(tái)灣用戶的結(jié)構(gòu)30到40歲的比大陸高了很多，我們甚至用一個(gè)臺(tái)灣的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)每人的廣告投資比的數(shù)字來(lái)看，臺(tái)灣大概是78.7元人民幣，對(duì)每個(gè)用戶的投資，大陸是57.05元。這幾個(gè)數(shù)字可以看出來(lái)臺(tái)灣是偏向比較成熟的市場(chǎng)，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)畢竟有限，現(xiàn)在只能是在里面不斷地爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。

　　大陸整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的用戶比例不到20%，現(xiàn)在有相當(dāng)大的發(fā)展空間，這個(gè)發(fā)展空間不斷地有新的用戶進(jìn)來(lái)，這個(gè)過(guò)程中會(huì)有藍(lán)海出現(xiàn)。這兩邊的狀況不一樣，紅海的狀況下追求的是更靈活的變化，更多創(chuàng)意的競(jìng)爭(zhēng)方式，這個(gè)部分我相信未來(lái)在交流上是可以得到非常地進(jìn)行相互的學(xué)習(xí)的。
   
　　主持人陳曉楠：謝謝二位，這是從感性和從理性的兩個(gè)角度看兩岸的異同。高先生您對(duì)剛才二位他們分析感受上的異同您有什么樣的感想？
   
　　高新民：他們兩位先生的觀點(diǎn)我覺(jué)得分析得很精辟，互聯(lián)網(wǎng)兩岸的比較我們認(rèn)為有互補(bǔ)性的，我們?nèi)丝诨鶖?shù)大、幅員也廣，另外人口多潛力也大。

　　我想補(bǔ)充一點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上十多年的發(fā)展不僅是規(guī)模大，我們的產(chǎn)業(yè)不僅是技術(shù)上，還有在商業(yè)模式上，以及產(chǎn)業(yè)某種集中度上，都取得了很大的成就。拿我個(gè)人講，在初期的時(shí)候我沒(méi)有想到這里，因此在某種意義上講，我們?cè)诔跗诎l(fā)展的時(shí)候，我們跟臺(tái)灣在互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)上距離比較大的情況下，現(xiàn)在我認(rèn)為在某些方面就非常接近了。當(dāng)然，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)的普及度上，剛才講了臺(tái)灣那邊居民普及已經(jīng)達(dá)到了58%，可以說(shuō)進(jìn)入到國(guó)際上比較先進(jìn)的行列。在寬帶的平均速率上臺(tái)灣比我們的平均速率要高。

　　我們現(xiàn)在中文搜索有百度，我們有阿里巴巴、淘寶網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)，上千萬(wàn)的用戶在網(wǎng)上購(gòu)物。網(wǎng)上購(gòu)物的群體基本上是這個(gè)平臺(tái)培養(yǎng)起來(lái)的。剛才詹總在分析的時(shí)候，大陸為什么網(wǎng)上購(gòu)物，C2C成長(zhǎng)起來(lái)了，B2C像當(dāng)當(dāng)，網(wǎng)上B2C這一塊為什么沒(méi)有起來(lái)，這里也反映了大陸和臺(tái)灣在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上的區(qū)別。

　　我個(gè)人認(rèn)為臺(tái)灣在網(wǎng)上購(gòu)物，因?yàn)檫@不是完全虛擬的環(huán)境，不像網(wǎng)游一樣也不像B2C這樣的平臺(tái)簡(jiǎn)單。但是物流、倉(cāng)儲(chǔ)很多物流方面的環(huán)節(jié)，基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)方面的一些大陸和臺(tái)灣有距離，相對(duì)的成本比較高，B2C的成長(zhǎng)性就不高，還有阿里巴巴的平臺(tái)也可以起來(lái)。這里有我們值得交流的地方，我認(rèn)為有很多的互補(bǔ)性。