全國人大代表、懷柔區(qū)渤海鎮(zhèn)北溝村黨支部書記、村委會(huì)主任王全在參加北京團(tuán)小組討論時(shí)建議，國家出臺(tái)相應(yīng)激勵(lì)補(bǔ)償政策，鼓勵(lì)、吸引優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任職書記，將優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到農(nóng)村中，幫助農(nóng)村進(jìn)一步發(fā)展建設(shè)。（3月15日《北京青年報(bào)》）

　　實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)，是新時(shí)代做好“三農(nóng)”工作的總抓手。習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計(jì)民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，要培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。

　　由此可見，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，其關(guān)鍵在于匯聚一批優(yōu)秀人才，包括教育、科技、醫(yī)療、文化等各類人才，到基層一線干事創(chuàng)業(yè)、獻(xiàn)才獻(xiàn)智，打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。從這個(gè)層面來看，鼓勵(lì)年輕優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任職，發(fā)揮他們眼界寬、文化高、熟悉政策的優(yōu)勢(shì)，將優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到農(nóng)村中，幫助農(nóng)村進(jìn)一步發(fā)展建設(shè)是大有好處的。

　　事實(shí)上，鼓勵(lì)年輕優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任職，此前中央也曾在戰(zhàn)略上作出過部署。2015年4月，中共中央組織部、中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《關(guān)于做好選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部到村任第一書記工作的通知》，要求向黨組織軟弱渙散村和建檔立卡貧困村“全覆蓋”選派第一書記，這對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民增收起到了有力促進(jìn)作用。

　　現(xiàn)在的主要問題，是一些年輕優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部缺乏“一線”思維，不愿意真正到“一線”崗位去鍛煉。究其原因，一方面是擔(dān)心自身能力不足，無法應(yīng)對(duì)基層的復(fù)雜形勢(shì)；另一方面是基層條件太過艱苦，晉升渠道窄，沒有發(fā)展前途。正因此，在面對(duì)下基層和留在機(jī)關(guān)的選擇時(shí)，許多年輕優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部都會(huì)選擇退居“二線”。有鑒于此，國家出臺(tái)相應(yīng)激勵(lì)補(bǔ)償政策，鼓勵(lì)、吸引優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任職顯得尤為重要。

　　鄉(xiāng)村要振興，人才是支撐。農(nóng)村落后，一個(gè)重要原因是人才不足、能人更少。尤其是隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，大量農(nóng)村人口尤其是青壯年勞力不斷“外流”，導(dǎo)致農(nóng)村空心化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員老齡化、后繼乏人等問題突出。因此，打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍，必須破解人才瓶頸制約。把年輕優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部派到農(nóng)村任職，通過自身的學(xué)識(shí)和對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的了解，助力地方發(fā)展，打通民生服務(wù)的“最后一公里”，是對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民工作的實(shí)實(shí)在在的支持。

　　更為關(guān)鍵的是，年輕干部成長成才也需要鍛煉，需要舞臺(tái)。到一個(gè)地方去，在克服困難磨練中，才能增長經(jīng)驗(yàn)、增加才干。從這個(gè)意義上說，把優(yōu)秀年輕的機(jī)關(guān)干部派到基層去任職，是一舉多得的好事。這就需要從制度入手，建立起關(guān)心愛護(hù)基層干部的兜底制度、保障措施，總結(jié)推廣關(guān)心愛護(hù)基層干部的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，讓關(guān)心關(guān)愛基層干部成為制度、形成常態(tài)。同時(shí)，還要打通基層干部的“天花板”，讓基層干部事業(yè)上有干頭、干事上有勁頭、干成事有奔頭。

　　正如全國政協(xié)委員、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院院長韓魯佳所言：“千秋基業(yè)，人才為先，人才是鄉(xiāng)村振興的第一資源，更是新時(shí)代‘三農(nóng)’工作中的短板，要完成鄉(xiāng)村振興這個(gè)宏大戰(zhàn)略，必須匯聚全社會(huì)力量，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興的人才支撐。”希望更多優(yōu)秀年輕的機(jī)關(guān)干部牢固樹立“一線”思想，勇于下基層、上前線、挑重?fù)?dān)，鍛造好推動(dòng)鄉(xiāng)村振興強(qiáng)有力的“鋼筋鐵骨”。（中國臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友：丁恒情）

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