提到干部，首先想到的是扎根基層干實(shí)事的工作者。因?yàn)橥�許多上級部門的工作人員相比，基層干部的工作環(huán)境相對艱苦，工作條件較差，工作內(nèi)容多與人民群眾打交道。面對長期的工作壓力，許多基層干部或是通過爭當(dāng)程序走到了上級部門，或是逐漸離開了個(gè)人崗位。然而，并非所有人都能理解基層干部的苦。

　　基層干部享受工作的苦往往多于甜，卻在工作中做出了不凡的業(yè)績，而這些成績的取得也塑造了基層干部在人們心中的高大形象。

　　基層干部是工作中的“能手”。有能力者在基層，這句話并不為過。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例，在嚴(yán)重缺人的現(xiàn)實(shí)情況下，許多年輕干部再也不是隸屬于一個(gè)部門的人。工作多了一起抓，有能力者多出力，面對重要的工作問題，除了要咨詢有經(jīng)驗(yàn)的前輩關(guān)于如何正確處理問題，還需要年輕人在完善問題方面下工作。畢竟，基層工作，有時(shí)需要的更多是時(shí)間和耐心。

　　基層干部是工作中的“快手”。眾所周知，面對上級工作的緊迫要求和來自人民群眾的強(qiáng)烈訴求，基層干部面臨“雙層夾擊”的困境，有時(shí)為了保證工作質(zhì)量，不得不在工作中加快速度，提高效率。因此，加班加點(diǎn)逐漸形成了工作常態(tài)化。何為“快手”？即是對基層干部的認(rèn)可，正是因?yàn)橛辛诉@些人，工作才能順利開展，任務(wù)才能如期完成。一個(gè)干活拖拉的人不會成為一名好干部，只有工作中的“與時(shí)間賽跑”才能促使人不斷學(xué)習(xí)和成長。

　　基層干部是工作中的“智者”。按常理出牌，即對于工作要遵循一定的規(guī)則和秩序。不按常理出牌，即要學(xué)會創(chuàng)新工作方法。如何將工作中遇到的“硬骨頭”啃下去，是基層干部努力探求的目標(biāo)。作為一名基層干部，面對人民群眾的強(qiáng)烈訴求，有時(shí)候以“情之以理，動之以情”的工作態(tài)度或許比單純講原則和規(guī)章制度更能說服人。經(jīng)過幾年的工作體驗(yàn)，對于自己長期從事的工作掌握了一定的方法，此時(shí)就要努力在如何讓工作做得更好方面下功夫，而這一點(diǎn)上，尤其以年輕人最為突出。

　　基層干部看似默默無聞，卻是干實(shí)事和干好事的好榜樣。與其享受安逸的工作環(huán)境，倒不如在基層中接受鍛煉，啃下硬骨頭，才能提高工作效率，掌握工作方法，保證工作質(zhì)量，有了如此多的努力，基層干部在工作中逐漸大放異彩。（中國臺灣網(wǎng)網(wǎng)友：王金鑫）

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