貴陽經(jīng)開區(qū)近日出臺勞務(wù)輸入補(bǔ)貼暫行辦法，鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)企業(yè)老員工“以親帶友”，輸送勞動(dòng)力達(dá)3人以上，并符合認(rèn)定依據(jù)，則按200元/人進(jìn)行一次性補(bǔ)貼。據(jù)介紹，為解決中關(guān)村科技園經(jīng)開園重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目對勞務(wù)輸入的需求，經(jīng)開區(qū)出臺了這樣的補(bǔ)貼暫行辦法。（5月13日《貴陽晚報(bào)》）

　　盡管，當(dāng)?shù)貙τ谶@種招工的形式給出了一個(gè)好聽的名字-----“以親帶友”，但是在我看來，這種招工的形式卻類似于傳銷。一個(gè)工人喊來了親人，喊來了朋友就有獎(jiǎng)勵(lì)，朋友再喊來了親人和朋友，這些人也可以獲得政府的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣的辦法確實(shí)能夠解決暫時(shí)的問題，但是，長遠(yuǎn)看卻不是解決問題的根本辦法。這種“傳銷式招工”就是為了應(yīng)對招工難，而在病急亂投醫(yī)。

　　招工難，是一個(gè)普遍性的問題，這里面的原因是眾多的。一方面，這是人口紅利結(jié)束的表現(xiàn)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明這幾年我們的人口都是進(jìn)入衰老期的，28----40歲的勞動(dòng)力在逐年減少。另一方面，這是勞動(dòng)力對訴求有了更高的期盼，他們會選擇工作環(huán)境好、有發(fā)展前途的單位。招工難是一個(gè)迫切需要解決的問題，這是一個(gè)全國性的現(xiàn)象。但是，僅僅依靠老工人發(fā)展新工人的辦法，卻不是解決問題的根本良法。

　　在這種病急亂投醫(yī)的舉動(dòng)里，我們?nèi)缙涫褂谩皞麂N式招工”的辦法，不如徹底的解決問題。這需要反思我們目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及用工市場。

　　首先，需要我們轉(zhuǎn)型發(fā)展。我們需要正視招工難現(xiàn)象，這是因?yàn)閯趧?dòng)力確實(shí)減少了，我們不能再成為世界的初級加工廠。以往的時(shí)候，我們設(shè)備落后，人口眾多，我們依靠世界上最廉價(jià)的勞動(dòng)力，成為世界的加工廠。我們的初級產(chǎn)品賺著微薄的效益，卻成就著別人的財(cái)富。我們的產(chǎn)品到了國外深加工之后，又賣給了我們。這表明我們的生產(chǎn)方式是落后的，我們的商品是落后的。在這種情況之下，我們需要用轉(zhuǎn)型發(fā)展破解人口紅利的失去。我們需要淘汰落后設(shè)備，需要建立更多高科技企業(yè)，需要建設(shè)用工少、效益高的企業(yè)。

　　其次，需要我們依法用工。毫不客氣的說，我們目前對于工人權(quán)益的維護(hù)還是有很大問題的。我們常常聽到用工企業(yè)抱怨工人不敬業(yè)，抱怨工人不愛崗，可是對于企業(yè)來說是不是也需要從自己身上找問題呢？對于企業(yè)來說，工資自然是吸引工人的一個(gè)辦法，可是舒適的工作環(huán)境，有前途的工作方向更是一個(gè)方面。哪家企業(yè)不為工人辦理到位的社會保障，哪家企業(yè)不為工人提供安全的生活環(huán)境，哪家企業(yè)不為工人搞好文化生活，哪家企業(yè)不為工人落實(shí)加班休息的規(guī)定，就注定不會成為工人選擇的方向。

　　要想徹底解決問題，除了轉(zhuǎn)型發(fā)展，除了保障權(quán)益，應(yīng)該沒有更好的路徑了。如果我們的企業(yè)沒有把工人當(dāng)親人，當(dāng)家人，即使這些老工人可以“以親帶友”來很多新工人，可是這些新工人早晚也會成為“逃兵”的。

　　“介紹親友上班政府發(fā)補(bǔ)貼”能破解招工難？答案是：“傳銷式招工”是病急亂投醫(yī)而已。（中國臺灣網(wǎng)網(wǎng)友：郭元鵬）

　　　　　　（本文為網(wǎng)友來稿，不代表中國臺灣網(wǎng)觀點(diǎn)）