吳景彪三鞠躬，是三個“大問號”

　　7月29日，倫敦奧運會男子舉重56kg級別決賽中，中國選手吳景彪遺憾收銀，丟掉了中國隊計劃內(nèi)的這枚金牌，也讓其本人承受了巨大壓力。比賽結(jié)束那一刻，其情緒立即崩潰。面對央視攝像機，吳景彪不能自已，突然鞠躬道歉，泣不成聲。

　　出人意料的一幕，讓人想起曾經(jīng)的“范進中舉”。按說，這世界排名第二，不應(yīng)遜色于當(dāng)年的科考舉人。可相比于范進的喜極而泣、而瘋，吳景彪此番痛極而泣、而鞠躬，無疑更耐人尋味。

　　是“計劃內(nèi)金牌”惹禍？依中國軍團固有套路，凡大賽前總有計劃，總會提出“爭x保x”目標(biāo)。按說，基于平時成績，在知己知彼下做出一番預(yù)測，無可厚非。但如果因為“計劃”，而使選手此前的“豐功偉績”，成為比賽時的壓力，在某種程度上，不能不說是一種“策略性失誤”。大賽伊始，吳景彪即“折戟”賽場，那接下來，如何為那些“計劃內(nèi)”的選手減負，讓他們以最佳狀態(tài)輕松上陣，不容忽視。

　　是“奧運拜金”作怪？雖說世界大賽上，金牌很可貴，銀、銅也很不容易。可一旦落在現(xiàn)實中，金、銀、銅牌還是很不相同的。比如媒體關(guān)注度。在尋找賽事熱點、焦點上，拋開其它，獨纏冠軍。比如企業(yè)贊助。因“名人效應(yīng)”、宣傳需求，往往唯冠軍是瞻，唯金牌是求。比如各級政府的獎勵。比賽成績“失之毫厘”，因獎牌的不同，待遇卻“差之千里”。

　　是“賽前選拔欠透明”的必然？舉重隊組隊之初，在名額分配上已引質(zhì)疑。既難服眾，最好的辦法就是賽場之上“用事實說話”。可事實偏偏是，有了周俊失利的前車，吳景彪無疑成力挽狂瀾的最大寄托。最終，巨大的壓力，使得曾舉出過300公斤、292公斤的吳景彪，馬失前蹄，以289公斤的微弱之差，引得“英雄淚滿襟”。人員選拔上的些許不周，致隊員賽場上發(fā)揮失常，此間“蝴蝶效應(yīng)”，誰又能說不存在？

　　好在，吳景彪還年輕，重整旗鼓，來日方長。但作為體育界乃至全社會，如果不對存在的問題進行反思與修正，選手們一旦沉迷“名韁利鎖”，社會一旦“拜''金''泛濫”，放飛夢想，升華成績，將變得不那么容易。故而，面對吳景彪的“情緒失控”，社會各界不應(yīng)等閑視之。（張?zhí)m軍）