藝術(shù)品交易所不能盲目擴(kuò)張

　　最近，文交所擴(kuò)張得有點(diǎn)“快”。6月初，全國(guó)文交所總量突破20家，僅兩個(gè)月，全國(guó)掛牌成立和籌建中的藝術(shù)品交易所已達(dá)34家。一個(gè)城市竟扎堆了5家之多，華彬藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易所、九歌藝術(shù)品交易所、漢唐藝術(shù)品交易所等都在北京掛牌。有的連辦公室都沒裝修好，就開始上品種，面向投資者開戶了……

　　2008年，中國(guó)藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)總額不足200億元，而到2010年就超過了500億元，占全球藝術(shù)品拍賣額的33%，取代美國(guó)成為全球第一大藝術(shù)品市場(chǎng)。藝術(shù)品交易市場(chǎng)在我國(guó)還是個(gè)新生事物，各地爭(zhēng)相上馬，正是因?yàn)榭吹搅宋幕�產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)品投資的美好前景。各地發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的愿望是可以理解的，但文化與金融結(jié)合也有其規(guī)律，切莫急功近利、操之過急。

　　面對(duì)文化藝術(shù)品交易所迅猛的擴(kuò)張之勢(shì)，業(yè)內(nèi)專家都捏了一把汗：“蘿卜快了不洗泥”，有的交易所連最基本的市場(chǎng)平臺(tái)都不具備，為迅速招攬客戶，不惜降低投資門檻和改變運(yùn)行規(guī)范；“無(wú)知者無(wú)畏”，一些后來(lái)者只是照貓畫虎，生搬照抄先行者的規(guī)范，沒有了解市場(chǎng)運(yùn)作的規(guī)律和本質(zhì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范一片“空白”；“先天就有致命傷”，有的文化藝術(shù)品交易所評(píng)估鑒定體系不健全，難以“保真”，還有的文化藝術(shù)品交易所雖是第三方平臺(tái)，但自己既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員，有失最基本的公正。

　　培育一個(gè)市場(chǎng)不容易，毀掉一個(gè)市場(chǎng)卻易如反掌。因此，對(duì)文化藝術(shù)品交易這個(gè)新行業(yè)，首先需要寬容創(chuàng)新、精心呵護(hù)，不能“一棍子打死”，動(dòng)不動(dòng)就全盤否定或推倒重來(lái)；也不能用傳統(tǒng)模式去套用衡量，抹殺來(lái)之不易的創(chuàng)新點(diǎn)。當(dāng)法國(guó)、中國(guó)香港都要借鑒中國(guó)內(nèi)地的創(chuàng)新點(diǎn)時(shí)，不能“自剪羽翼”，而要繼續(xù)規(guī)范發(fā)展、保持領(lǐng)先。

　　對(duì)于當(dāng)前的種種亂象，需要加以甄別、找出對(duì)策。對(duì)已經(jīng)上馬，有一定交易基礎(chǔ)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的，應(yīng)保留試點(diǎn)，通過“試驗(yàn)田”不斷去完善制度體系，形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范市場(chǎng)。對(duì)那些倉(cāng)促上馬，欲“混水摸魚”的公司，應(yīng)提高其準(zhǔn)入門檻，盡快淘汰出局，否則等它們危害市場(chǎng)、挫傷投資者后再治理，為時(shí)晚矣。

　　藝術(shù)品交易行業(yè)腳跨文化和金融，從爭(zhēng)議到規(guī)范，不僅是市場(chǎng)要去校正的，也是政府要去引導(dǎo)的。因此，相關(guān)管理部門要對(duì)我國(guó)的藝術(shù)品市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，各地的藝術(shù)品交易應(yīng)有所分工，防止現(xiàn)在的各自為政或“一窩蜂”的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，建立一個(gè)綜合性監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)解決鑒定公信力、鑒定保險(xiǎn)、藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)公證等基礎(chǔ)問題，使正行在路上的文化金融創(chuàng)新步入健康發(fā)展的軌道。