臺(tái)灣《中國時(shí)報(bào)》今日刊載前社長(zhǎng)王建壯的評(píng)論文章評(píng)論蘇貞昌近來作為黨主席的表現(xiàn)。評(píng)論指出，民進(jìn)黨問政一向被膝反射模式所制約，連蘇貞昌也不例外。他的表現(xiàn)卻比較像個(gè)黨的發(fā)言人、時(shí)事評(píng)論員，完全不像最大反對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)人。黨主席變成發(fā)言人或評(píng)論員，證明蘇貞昌混淆了領(lǐng)導(dǎo)者與批判者的角色分際。他該盡量與黨發(fā)言人應(yīng)為可為之事保持距離，那種膝反射式的每日一評(píng)本來就非黨主席本份，更何勞他像名嘴一樣只剩一張嘴巴？

　　全文摘編如下：

　　蘇貞昌接黨主席已3個(gè)多月，這幾個(gè)月來他的媒體曝光率雖然很高，但他的表現(xiàn)卻比較像個(gè)黨的發(fā)言人、時(shí)事評(píng)論員，完全不像最大反對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　黨主席變成發(fā)言人或評(píng)論員，證明蘇貞昌混淆了領(lǐng)導(dǎo)者與批判者的角色分際。他在民進(jìn)黨輸?shù)襞_(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人選舉后出任艱巨，許多人期待他能站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度推動(dòng)民進(jìn)黨的轉(zhuǎn)型改造，但3個(gè)多月下來大家看到的卻仍是一個(gè)了無新意的民進(jìn)黨，語言了無新意，路線了無新意，連反應(yīng)模式也了無新意。

　　民進(jìn)黨問政一向被膝反射模式所制約，連蘇貞昌也不例外。馬英九決定到距離釣魚臺(tái)最近的彭佳嶼視察，乃是無可奈何的間接“保釣”宣示，但蘇貞昌卻說他“自我阿Q”，“彭佳嶼與釣魚臺(tái)有何關(guān)系？” 

　　蘭嶼受“天秤”臺(tái)風(fēng)重創(chuàng)后，馬英九在飛機(jī)起降設(shè)施恢復(fù)運(yùn)作后立即到蘭嶼勘災(zāi)，但蘇貞昌卻消遣他“做事一向慢半拍”，而且還說風(fēng)涼話“現(xiàn)在最重要的是讓災(zāi)區(qū)早日復(fù)原，而不是勘災(zāi)”。但問題是：如果馬英九真如蘇貞昌所言不去勘災(zāi)，豈不更會(huì)被他罵到臭頭？而且，勘災(zāi)目的就是為了復(fù)原，兩者有何沖突？更諷刺的是，蘇貞昌批評(píng)馬英九勘災(zāi)當(dāng)天，他自己卻人在南投訪茶農(nóng)、吃鳳梨酥，民進(jìn)黨的“另一個(gè)太陽”蔡英文則在臺(tái)東訪視滯留當(dāng)?shù)氐奶m嶼居民。

　　陳水扁保外就醫(yī)最近吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)時(shí)，蘇貞昌也調(diào)侃馬英九“跟我同是臺(tái)大法律系畢業(yè)，同樣的老師，同樣的教材，不知道為什么教出來的學(xué)生差這么多？”甚至還說“陳水扁保外就醫(yī)已經(jīng)是全民共識(shí)”，把民進(jìn)黨共識(shí)硬是無限上綱變成臺(tái)灣共識(shí)，好像馬英九不讓陳水扁保外就醫(yī)就成了“全民公敵”一樣。

　　馬當(dāng)局常被人譏諷看報(bào)治理臺(tái)灣，蘇貞昌批評(píng)馬英九的彭佳嶼之行“不是等到相關(guān)新聞炒熱了，才要站在不相干的島上觀望一番”，以及“我們要守住自己的主權(quán)，不是只有跟著新聞走”，雖然確屬一語中的，但蘇貞昌這幾個(gè)月的表現(xiàn)又何嘗不是“等到相關(guān)新聞炒熱了”、“祇有跟著新聞走”？看報(bào)治理臺(tái)灣不可取，看報(bào)問政亦然。蘇貞昌過去幾個(gè)月的許多談話，哪一樣不是黨發(fā)言人即可優(yōu)而為之？哪一句不像新聞評(píng)論員的反應(yīng)模式？如果他仔細(xì)回想一下，就該了解他錯(cuò)演了黨主席角色。

　　臺(tái)灣政治人物，有事可以忙到不成人形，無事也可以忙得不亦樂乎，但就是沒辦法讓自己安靜下來幾天，找三五親信智囊好好把如麻的事務(wù)爬梳整理一番，然后訂出“執(zhí)政”或“問政”的優(yōu)先級(jí)，找出“執(zhí)政”或“問政”的興革對(duì)策，反而是每天卷在政治漩渦當(dāng)中，隨波逐流式的“執(zhí)政問政”，以至于蘇貞昌忙了幾個(gè)月，但結(jié)果卻讓人看不清楚他到底在忙什么。

　　蘇貞昌改革民進(jìn)黨的機(jī)會(huì)之窗，只剩下一年多左右時(shí)間，在這段沒有選舉牽絆的有限時(shí)間內(nèi)，蘇貞昌必須有計(jì)劃、有節(jié)奏地帶領(lǐng)民進(jìn)黨逐步轉(zhuǎn)型，而不應(yīng)該把有限時(shí)間浪費(fèi)在與新聞時(shí)事起舞這類瑣細(xì)事務(wù)上，他該盡量與黨發(fā)言人應(yīng)為可為之事保持距離，那種膝反射式的每日一評(píng)本來就非黨主席本份，更何勞他像名嘴一樣只剩一張嘴巴？

　　但計(jì)劃何來？節(jié)奏要如何形成？蘇貞昌雖然已辦過許多場(chǎng)有關(guān)大陸與經(jīng)濟(jì)問題的座談會(huì)，但民進(jìn)黨的改造計(jì)劃也不可能靠辦座談會(huì)形成，蘇貞昌該做的是：邀請(qǐng)幾位有頭腦的人，找個(gè)僻靜所在閉關(guān)，彼此對(duì)話激蕩幾天，擬訂出一份改造大綱，出關(guān)后交付黨內(nèi)公決再照表操課，在選季來臨前的一年多時(shí)間內(nèi)，逐步逐項(xiàng)落實(shí)完成。

　　綠營(yíng)未來系于“兩個(gè)太陽”的競(jìng)爭(zhēng)，蘇貞昌如果想要比另一個(gè)太陽更光更熱，唯一方法就是下決心讓自己做個(gè)不一樣的黨主席，除此無他；而不一樣的第一步就是少動(dòng)嘴多動(dòng)腦，除此也無他。

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