據(jù)報(bào)道，臺(tái)灣七大工商團(tuán)體不滿臺(tái)當(dāng)局無視勞資協(xié)商結(jié)果，恢復(fù)勞工7天假期，于27日召開“不滿修‘勞基法’延遲”記者會(huì)。會(huì)中宣布，自即日起無限期終止所有勞資協(xié)商，直到臺(tái)當(dāng)局遵守當(dāng)初的勞資協(xié)議，刪除7天假期及彈性工時(shí)等承諾并公告實(shí)施。

　　臺(tái)灣《中國時(shí)報(bào)》今日發(fā)表社論指出，休假問題也只是一個(gè)導(dǎo)火線，讓原本已處于不安、擔(dān)心經(jīng)營投資環(huán)境惡化的企業(yè)界，全面爆發(fā)。更重要的原因是，企業(yè)界心中深處已不再信任新當(dāng)局。如果勞方的要求高過資方能承受的負(fù)擔(dān)，企業(yè)倒閉、資方出走外移，最后勞方也可能受害，結(jié)果是成為勞資雙方加上島內(nèi)經(jīng)濟(jì)“三輸”的結(jié)局。

　　社論摘編如下：

　　華航空姐罷工事件連鎖效應(yīng)方興未艾，7大工商團(tuán)體反對(duì)臺(tái)當(dāng)局片面毀棄協(xié)商共識(shí)，增加7天假日，昨日舉行“中止與政府、勞方所有協(xié)商”記者會(huì)，工運(yùn)團(tuán)體到場(chǎng)抗議，勞資火爆對(duì)杠，場(chǎng)面失控。臺(tái)當(dāng)局“行政院長”林全蜻蜓點(diǎn)水呼吁雙方用同理心看待彼此立場(chǎng)！當(dāng)前社會(huì)彌漫勞資對(duì)抗、年金改革與反年金改革的對(duì)立情緒，新當(dāng)局卻不斷出現(xiàn)發(fā)夾彎決策，朝令夕改、毀棄承諾事件，社會(huì)對(duì)立情緒更形高張，今年經(jīng)濟(jì)保1已經(jīng)非常困難，現(xiàn)在對(duì)經(jīng)濟(jì)前景更心所謂危。

　　傳統(tǒng)上工商界基于經(jīng)營需要，向來支持當(dāng)局，鮮少與當(dāng)局唱反調(diào)；這是第一次7大工商團(tuán)體一起對(duì)當(dāng)局發(fā)出“中止所有協(xié)商”的聲音，不僅前所未見，亦可看出企業(yè)界的惶恐不安乃至于憤怒。

　　工商界決定中止與當(dāng)局、勞方協(xié)商，表面原因是民進(jìn)黨當(dāng)局上臺(tái)后，片面推翻當(dāng)初全面周休二日后，7天假日“只紀(jì)念，不放假”的勞資協(xié)商共識(shí)。事實(shí)上，休假問題也只是一個(gè)導(dǎo)火線，讓原本已處于不安、擔(dān)心經(jīng)營投資環(huán)境惡化的企業(yè)界，全面爆發(fā)。

　　如果單以休假政策的改變而言，坦白說，當(dāng)局的立場(chǎng)確實(shí)有可議之處：一來原先的結(jié)論是經(jīng)過勞資協(xié)商、當(dāng)局承諾的結(jié)論；二來以休假天數(shù)而言，全面周休二日之后加上國定假日，休假天數(shù)已達(dá)126天，不但比軍公教多1天，在亞洲國家中也不算少，再增7天休假的假日，顯然對(duì)企業(yè)界而言，就已經(jīng)是“太超過了”。新當(dāng)局只是因?yàn)樯贁?shù)勞工團(tuán)體的陳情抗議即翻轉(zhuǎn)政策承諾，更讓工商團(tuán)體難以接受。

　　更重要的原因是，企業(yè)界心中深處已不再信任新當(dāng)局。在企業(yè)界眼中，民進(jìn)黨上臺(tái)以來，幾乎所作所為都在惡化企業(yè)界的投資信心與經(jīng)營意愿。不談蔡英文承諾要為企業(yè)界解決5缺、改善經(jīng)營環(huán)境，單就企業(yè)界最關(guān)心的供電問題而言，新當(dāng)局顯然已被“廢核神主牌”綁架，似已無力解決。現(xiàn)在天氣一熱，電力備轉(zhuǎn)容量就降到3%，限電陰影揮之不去。新當(dāng)局要以再生能源替代核電，完成時(shí)間卻遙遙無期。企業(yè)界最關(guān)心的兩岸關(guān)系也明顯陷入“冷對(duì)抗”，貨貿(mào)、服貿(mào)至今無解，眼見臺(tái)灣貿(mào)易地位邊緣化，貨品出口競(jìng)爭(zhēng)力流失，企業(yè)界能不憂心如焚嗎？

　　“環(huán)保署”更宣稱“環(huán)保不再是小媳婦”，要終止廠商的礦權(quán)，讓原本就困于環(huán)評(píng)等因素阻礙投資的業(yè)界，更不抱期望。上周華航罷工，公營的資方全盤退讓接受勞工條件，蔡英文率先表態(tài)挺罷工勞工，撇開罷工的合理性不談，這次公營企業(yè)成功罷工的案例，確實(shí)讓企業(yè)界心驚不已，企業(yè)界普遍擔(dān)心罷工的傳染性，會(huì)讓已陷困境的業(yè)者更難經(jīng)營。

　　臺(tái)當(dāng)局應(yīng)該很清楚，要先有良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才有更多新的就業(yè)崗位，年輕人的薪資才可能提升，這些目標(biāo)沒有一項(xiàng)不能沒有企業(yè)界的努力。企業(yè)界對(duì)經(jīng)濟(jì)最大的幫助就是：永續(xù)經(jīng)營、持續(xù)投資；企業(yè)持續(xù)經(jīng)營可保住已有的就業(yè)機(jī)會(huì)與經(jīng)濟(jì)成果，增加投資則是提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)、拉高經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。

　　新當(dāng)局劃出“五大創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)”、“亞洲硅谷計(jì)劃”等重大產(chǎn)業(yè)政策，如果企業(yè)界認(rèn)為島內(nèi)投資環(huán)境惡化、不愿加碼投資，坦白說，毫無成功機(jī)會(huì)。因?yàn)榻^無可能靠當(dāng)局完成這些計(jì)劃，即使當(dāng)局籌措到資金，說白點(diǎn)，當(dāng)局也沒有這個(gè)人才與能力完成。如果沒有企業(yè)界的信任、對(duì)未來經(jīng)濟(jì)與投資環(huán)境的信心，企業(yè)一起縮手讓民間投資減少，臺(tái)灣不僅當(dāng)期經(jīng)濟(jì)就要受重創(chuàng)，未來前景更難看好。

　　面對(duì)這次7大工商團(tuán)體聯(lián)合宣布與當(dāng)局、勞方終止所有協(xié)商，我們建議臺(tái)當(dāng)局首先必須考慮讓休假政策回到原來的協(xié)商結(jié)論，切勿再橫生枝節(jié)，這是解決短期及臺(tái)面上問題的必要作法。

　　除此之外，更不能忽視企業(yè)界對(duì)政策走向的不安與對(duì)當(dāng)局的不信任。其中最關(guān)鍵的供電與兩岸兩大因素，當(dāng)局必須提出可信、可行的政策與因應(yīng)方案，日增的勞資紛爭(zhēng)，當(dāng)局亦必須拿定態(tài)度、拿出政策，否則民間投資必將減少。

　　我們也希望勞工團(tuán)體與社會(huì)各界應(yīng)平息情緒，回歸理性與正常面對(duì)勞資彼此的權(quán)益。“勞資同在一條船”這句老話，雖然是老生常談，也有唱高調(diào)之嫌，但不能否認(rèn)的是：事實(shí)就是如此。如果勞方的要求高過資方能承受的負(fù)擔(dān)，企業(yè)倒閉、資方出走外移，最后勞方也可能受害，結(jié)果是成為勞資雙方加上島內(nèi)經(jīng)濟(jì)“三輸”的結(jié)局。