臺灣《工商時報》今日刊載社論分析臺灣經濟發展陷入困境的主因。社論指出，島內當務之急不在振興經濟、刺激消費，而是徹底解決投資不足的問題，特別是應全力提振服務業的投資。　

　　　全文摘編如下：　

　　臺灣如今經濟萎靡不振的根本原因，正是由于投資不足。這里所謂的投資不是股市、房市的投資，而是實際的固定資本形成（capital formation）。從日前“行政院主計總處”召開民眾所得評審會后所發布的GDP統計資料，充份證明島內投資嚴重不足。　　

　　近來有許多人為臺灣首季經濟不如預期扼腕，從而要求當局采行振興經濟方案，“江內閣”日前順應各方期待，正規劃一些提振消費的措施。然而我們認為，今天臺灣經濟的根本問題并不在這些枝枝節節，而是在民間投資長期的疲弱；民間投資疲弱，全職的就業機會即不可能成長，薪資也不可能提高。如此一來，消費又豈能恢復昔日榮景？經濟又豈會有好的表現？　　

　　也許有人會說：“依主計總處的預測，今年的民間投資將達2．8兆元（新臺幣，下同）的歷史新高，年增率也有7．2％，這個表現不差吧！”事實上，在正常的情況下，民間投資本來就是一個遞增的數列，每一年都該比前一年來得高。創歷史新高并非新聞，重點在于臺灣民間投資過去五年有四年呈負成長，投資動能之不足，不言可喻。再說，所謂今年會創歷史新高，這只是預測，還未實現；即使實現，這個投資規模也是不足的。　　

　　以民間投資占GNP而言，臺灣這項比率在去年降至14．9％，前年15．4％，非但不及金融海嘯前的17％—18％，也遠遠不如韓國24％左右的水準。雖然韓國今年首季經濟成長率比臺灣更差，但從其民間投資率長期處于高水準看來，韓國是有朝氣的，民間是有信心的，短期景氣不振并不足以為憂。而十年來其經濟實力的快速崛起，所得的快速提升也證明了這一點。　　

　　臺灣的投資動能不足，主管部門可能又會想到如何法規松綁、設立單一窗口、吸引外資來臺以創造“大投資”。事實上這些辦法過去十年已全數用過，該開的招商大會沒少開過，該開的法規松綁會議年年開，但投資意愿依然無法提升。深究其原因，在于當局只尋求投資數據的表象，而不究其內涵。以這種思維來施政，所謂提振民間投資，當然就是希望民間多蓋些晶圓廠、面板廠，因為晶圓、面板的投資金額極為可觀，只要一投入就會讓當年的民間投資大幅成長。決策當局如果只看民間投資這單一數據，就會以為投資動能回升，事實上其余產業的投資仍然乏力。