年輕干部應(yīng)到基層“回爐淬火”

　　近日，人民日報刊登仲祖文評論文章，號召各級干部走出機關(guān)、走進(jìn)基層，了解實際情況，解決實際問題，總結(jié)基層經(jīng)驗。年輕干部大多缺乏基層工作經(jīng)驗，更應(yīng)該主動請纓，到基層實踐中砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干，完成“回爐淬火”。

　　年輕干部多為“家門——校門——機關(guān)門”的“三門”干部，實踐經(jīng)驗，尤其是基層工作經(jīng)驗是其短板。許多年輕干部并不清楚鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一級干部的工作環(huán)境和工作方法，對于如何同老百姓打交道更是知之甚少，許多在城市長大的年輕干部甚至“五谷不分”，到了農(nóng)村就會“一片茫然”。年輕干部如果一直在機關(guān)工作，不有意識的去了解基層的實際情況，其所思所想和所作出的決策，離基層實際和群眾需求自然相去甚遠(yuǎn)，難以貫徹落實。

　　年輕干部到基層去，就是要脫去身上的“書生氣”，沾上基層的“泥土氣”，在基層“回爐”，補上在學(xué)校和機關(guān)缺失的一課。年輕干部到基層去，更要脫去身上的“嬌氣”、“傲氣”，適當(dāng)冷卻自己，完成“淬火”，實現(xiàn)升華。

　　當(dāng)前，選派年輕干部到基層鍛煉已形成共識并逐漸步入常態(tài)化。國家對選調(diào)生、大學(xué)生村官等都有明確規(guī)定，必須在基層服務(wù)一定年限，但在實際操作中，這類群體往往提前被上級機關(guān)“借走”。這種行為雖然短期內(nèi)能解決某些部門的“燃眉之急”，但從長遠(yuǎn)看，對年輕干部的成長是相當(dāng)不利的。還有些部門雖然也定期選派年輕干部到基層掛職，但往往時間很短，達(dá)不到鍛煉的目的，更有甚者，只是文件下去了，年輕干部壓根就沒到基層單位報到上班，如此“變味”的基層掛職鍛煉，只能是自欺欺人，沒有任何實際效果。

　　有些年輕干部雖然“身入基層”，但并沒有“心入基層”，心理上還沒有轉(zhuǎn)過彎，認(rèn)為組織派自己到基層去是不重視自己，殊不知實際情況正好相反。有些年輕干部認(rèn)為在基層沒有什么作為，習(xí)慣于得過且過，殊不知基層的廣闊天地為年輕干部大展拳腳提供了最好的舞臺，有多少理想抱負(fù)都可以在此實現(xiàn)。只有經(jīng)歷過基層工作的磨練，體味過基層工作的艱辛，年輕干部才能真正產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，實現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”，在更重要的崗位上發(fā)揮更大的作用。(王君)