“門票經(jīng)濟”背后的“轉型之困”

　　旅游業(yè)是地方經(jīng)濟的重要驅動，景區(qū)景點則被視為地方財政的“金飯碗”。據(jù)國家旅游局統(tǒng)計，我國國內(nèi)旅游消費規(guī)模超一萬億元，拉動相關行業(yè)超過110個。可以說，只要坐擁名勝古跡、名山大川或別致風光，就不愁吸引大量游客前來消費，帶動就業(yè)增長，拉動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　怎么使用“金飯碗”，如何用好“金飯碗”，因眼界思路的不同，結果也大不相同。一些景點景區(qū)還未跳出“門票經(jīng)濟”的框框，隨著今年掀起又一輪漲價潮，眾多知名景區(qū)門票已經(jīng)邁入“百元俱樂部”，令游客大呼“快樂負擔千金重，秀美山河玩不起”。有些地方卻大膽探索，實行門票優(yōu)惠或免費的刺激政策。譬如杭州，一個免費西湖，雖然每年損失2000多萬元的門票收入，卻拉動了游人在杭州吃、住、行、游、購、娛等消費達百億元，成為“丟芝麻撿西瓜”的典范。

　　以小搏大、舍小圖大，在理論上已有共識；免費西湖，也提供了可操作的實踐參照。為何許多景區(qū)還迷戀門票經(jīng)濟，不謀求降價轉型呢？

　　表面繁榮是難舍門票經(jīng)濟的重要原因。門票價格在漲，景區(qū)人流不減反增，收入不降反升，旅游產(chǎn)業(yè)亦在小步前進。這種狀況之所以得到維持，是因為碰上了“好時候”。我國人均GDP不斷攀升，居民消費升級，旅游消費需求旺盛，其中，增長幅度較大的是觀光游覽型需求。景區(qū)不愁客源，地方不愁人流，因此，門票降價動力不足。

　　客觀來講，迷戀門票經(jīng)濟也跟景區(qū)所在地的發(fā)展階段有關。一方面地方財政不雄厚，難以應對從門票損失到其他收入反哺之間出現(xiàn)的空白期；另一方面這些地區(qū)仍處于從單一觀光型旅游向文化休閑度假的轉型期，可供游客參與體驗、文化休閑娛樂的項目不多，旅游產(chǎn)業(yè)鏈不長，結構不合理，輻射帶動作用未能充分發(fā)揮，“門票依賴癥”自然比較嚴重。放眼全國，不發(fā)達地區(qū)，景區(qū)門票偏貴；發(fā)達地區(qū)，景區(qū)門票相對便宜甚至免費，原因恐怕也在于此。

　　表面風光與客觀難處，導致景區(qū)降價轉型不主動、不積極，似在情理之中。然而，游客的呼聲、發(fā)展的趨勢不可等閑視之。未來，門票經(jīng)濟之路只會越走越窄，不轉型可能會錯過黃金發(fā)展期。事實上，一些警示性跡象在旅游熱點地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)：來自海南省旅游委的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近幾個黃金周，盡管海南省接待游客量均呈現(xiàn)大幅增長趨勢，但大部分觀光景區(qū)的游客接待量卻在下降。這說明，傳統(tǒng)觀光景區(qū)會因為重復體驗而減弱吸引力，未來旅游的主流是觀光游覽逐步讓位于文化休閑度假。

　　我國已成為世界第三大入境旅游接待國，并已形成世界上最大的國內(nèi)旅游市場。是否應呼聲而變，能否應趨勢而轉，是地方謀求新增長極的戰(zhàn)略機遇，不僅考量著地方旅游的發(fā)展智慧，也衡量著地方的民生指數(shù)。而跳出旅游業(yè)，以更寬廣視野審視經(jīng)濟結構調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，同樣的難題也困擾著亟待轉型升級的諸多行業(yè)。走出只求規(guī)模不求效益的老套路，改變粗放經(jīng)營忽視質(zhì)量的舊傳統(tǒng)，各行各業(yè)都面臨挑戰(zhàn)，也大有可為。