免費(fèi)午餐，美味在天然
公眾翹首以盼的“免費(fèi)午餐行動”年報日前公布。從2011年4月2日到12月31日的274天里，共募集善款1833萬余元，平均每天募集6.5萬元，按照每份免費(fèi)午餐3元計算，相當(dāng)于每眨一下眼睛，就募集到2份免費(fèi)午餐。通過募集到的善款，274天里1.5萬余名孩子獲得免費(fèi)午餐，平均每天新增55名。中國�；鶗硎�，這是基金會首次針對下面的項目發(fā)布單獨(dú)的財務(wù)審計報告。此外，免費(fèi)午餐的基金信息披露平臺也在基金會中心網(wǎng)同步上線，擁有獨(dú)立第三方信息披露專題頁面。
如果說2011年中國慈善還有什么亮色的話，“免費(fèi)午餐行動”無疑是陰霾中還可以讓小朋友數(shù)得出的一顆小星星。在郭美美、盧美美和河南宋基會的輪番沖擊下，中國慈善深陷“公德”破產(chǎn)的危機(jī)。然而，隨著明星、記者和媒體微博上的振臂一揮，驀然回首人們發(fā)現(xiàn)中國慈善的活力依然在民間。短短幾個月的“微公益”卻有大能量。國務(wù)院最終也決定每年撥款160多億元，按照每生每天3元的標(biāo)準(zhǔn)為農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生多添一杯羹。
免費(fèi)午餐順利送上孩子的餐桌，看似千里迢迢，其實從菜譜到行動也僅僅一個“轉(zhuǎn)發(fā)”的距離。微公益的魅力在于，一次轉(zhuǎn)發(fā)意味著盡一份力，但也意味著一次參與、監(jiān)督和督促。用一位捐款者的話來說就是：幾百位記者、幾十家媒體監(jiān)督的事情，沒人敢作假。不僅如此，免費(fèi)午餐基金還成立了監(jiān)委會，“主動尋求監(jiān)督”，王振耀、寧財神等10個社會名人成為首屆監(jiān)委會委員。可見，不管是官方的套餐料理還是民間的粗茶淡飯，美味與否都和廚房是否透明有關(guān)。
也就是說，慈善的火種從未泯滅，問題在于免費(fèi)午餐是否是放心午餐�！袄纤崮獭苯罩宰屓瞬环判�，恰恰在于其生產(chǎn)過程的不透明。而此次免費(fèi)午餐行動的成功提醒我們，中國慈善自我淬煉鳳凰涅槃的道路在于，逐步建立起包括獨(dú)立第三方評估機(jī)構(gòu)、行業(yè)自律組織、媒體監(jiān)督、捐贈人和公眾監(jiān)督在內(nèi)的社會監(jiān)督體系和項目評估機(jī)制。正如免費(fèi)午餐項目發(fā)起人鄧飛所說，審計報告代表著免費(fèi)午餐為公益組織和公益領(lǐng)域所作出的探索，免費(fèi)午餐愿意做先行者，通過公平、透明和接受監(jiān)督來提升公益事業(yè)公信力。
免費(fèi)午餐保鮮保質(zhì)知易行難，期待這份午餐用純天然的美味喚回每一個孩子心中“媽媽的味道”。
