旅游立市，不能靠高門票
清明小長假期間，不少景區(qū)門票爭先恐后地邁入了“百元時代”——井岡山門票190，黃山230，張家界更是高到245，包括武當山、九寨溝等14個景區(qū)，都超出了200元。
網友感嘆，秀美河山成了“玩不起的風景”。專家認為，景區(qū)漲價背后，除了有運營維護成本的現(xiàn)實，更反映出旅游產品結構的不合理、景區(qū)盲目的攀比心理和地方財政對門票收入的依賴。報道說，部分“以旅游立市”的地方政府，為景區(qū)提價大開“方便之門”。
旅游確實可以立市，但旅游立市，就得靠高門票來實現(xiàn)嗎？沒錯，抬高景區(qū)門票價格，地方上確實能多收個三五斗，對財政不無小補，也會有點余錢來加強景區(qū)管理及維護，但也沒聽說哪個城市可以靠著門票收入撐起整個財政收入的。旅游之所以能立市，是由于其對多重行業(yè)的輻射和龐大的拉動效應。對不起，恕我又得用杭州來舉例了（因為除此之外我還真找不出另一家如西湖般免費的5A景區(qū)）。西湖自2002年免費開放后，接待量居高不下，日接待游客量創(chuàng)出過200萬的天量，而與旅游業(yè)關系最緊密的餐飲業(yè)，也賺得缽滿盆滿。至于酒店住宿業(yè)、土特產行業(yè)、旅行社等，也在這幾年迎來大發(fā)展。
這道理并不高深，相信許多號稱要旅游立市的城市管理者也懂。但門票收入是實實在在可以落入囊中的，而所謂的邊際效應也好，輻射作用也罷，總是虛的遠的存在，哪怕可以換成GDP或者財政收入，也要繞幾個彎才能實現(xiàn)。中國人有句話叫落袋為安，在近在咫尺的利益和秀美的遠景面前，一些地方的選擇總是很現(xiàn)實。更何況許多人還抱著這樣的想法：中國人口眾多，有個十分之一，不，百分之一的人不怕這高票價到俺這來游一游，就夠我們吃的了。
這樣的想法還不可怕，更可怕的是這種思維延續(xù)下去，就有了“外地人的錢不賺白不賺”的想法，極端化一點，就有了某景區(qū)管理者公然宣稱的“有些游客就是豬”之類的奇談怪論了。在這樣的邏輯思維下，一些景區(qū)所在的地方管理者，面對游客和本地旅游從業(yè)者爭端時，不由自主地偏向了本地人。游客遭小販圍攻，警察還要求游客道歉——這不是天方夜譚，不過是“游客是豬”思維的一次真實體現(xiàn)而已。
再說得嚴重點，一個號稱要以旅游立市的城市管理者，如果在這樣的習慣性思維道路上走下去，他還可能會善待那些來投資的客商，來打工的外鄉(xiāng)人嗎？這樣的城市，注定是排外的，它的城市形象不說是猙獰可怕，起碼也讓人望而生畏。這樣的城市，怎么“立”得起來呢？
從2002年到現(xiàn)在，西湖在免費家族中已“孤獨”了10年，我們不奢望每一家景區(qū)都能加入到免費大軍中，但期望景區(qū)門票價格的制定能回歸有序、合理，這不僅是消費者的訴求，也是社會開放和進步的正當要求。
