“要錢不要命”要的是別人的命

　　去年曾遭受特大泥石流災害的甘肅舟曲，因眾多無證水電站加劇地質災害再次讓人憂心。無序開發造成白龍江斷流，河床干涸，農房裂縫，農田塌陷，植被被毀，被專家斥為“要錢不要命”。

　　不光是舟曲，陜西的嵐河干流、福建的九龍江、四川的岷江，等等，都因水電站四處截流而多處斷流，魚蝦滅絕。小水電跑馬圈地，“大水電”也當仁不讓，2004年，溪洛渡水電站因環評手續不完備被原環保總局叫停；2009年，魯地拉水電站和龍開口水電站沒辦環評手續就開工，招來嚴厲罰單。（《央視經濟半小時》8月3日）

　　不光是水電，類似這種危險的“火中取栗”并不少見。血鉛污染事故、礦業污染、無證煤窯、三聚氰胺奶粉之類，觸目驚心又層出不窮。發展“亂彈琴”無非為了錢，水電營業稅給舟曲地方財政帶來一年2000萬元左右的收入，占比達40%以上，可謂支柱。但經濟效益的蠅頭小利與災害帶來的損失不可同日而語，去年的一場泥石流災害給舟曲造成1471人死亡，294人失蹤，中央和甘肅省為此投入50億用于重建與生態恢復。太湖治污，十數年間投資逾百億；淮河治污，官方認可的投入為193億元，收效卻異常緩慢。

　　明知破壞性的發展不可持續，為什么一些地方仍然那么急功近利，無視子孫的安危福祉？只能說，之所以要錢不要命，是因為帶血的GDP通常要的是別人的命，對決策者、實施者毫發無損，沒有切膚之痛，自然敢逆天而行。項目是誰投資誰受益，破壞環境的代價卻由百姓承受，所以，“在我賺錢之后，哪管洪水滔天”便成了一些人的投資坐標。

　　8月2日，國資委公布了2010年度央企負責人經營業績考核結果，中海油、中石化和中石油分列二、三、四名。顯然，去年的中石油大連火災事件并未影響其成為“A男”。業內人士說，利潤總額和經濟增加值是央企經營業績考核的主要標準，安全事故以及環境污染事故屬于扣分項，無關宏旨。因此可以預見，蓬萊漏油事件恐難以影響中海油的“優秀”。（《證券日報》8月4日）

　　不僅是對央企，對地方政府的考核，何嘗不是重經濟指標而輕社會責任。反正，GDP帶不帶血官員都有成就，災難也能變成榮譽，對“要錢不要命”棒喝不住就不奇怪了。

　　整治“要錢不要命”的發展怪圈，關鍵是讓要錢的人與普通百姓的命連在一起。比如，讓領導下井與礦工同生共死之類，讓大家成為一條繩上的螞蚱，官員在布局要錢的項目時，就不得不考慮自己的命，就不得不重視影響他人的公共安全。因此，對那些帶血的GDP，要讓決策者、執行者感到流血的可怕后果，從制度上讓他們與群眾血脈相連，將環境保護、安全生產與個人榮辱、前途命運相聯系，一旦有差錯出事故即嚴厲追究其責任。惟如此，才可有效防止“要錢不要命”的瘋狂行為。