青訓欠賬怎么補上，對于這種長線投資，中國足協要有足夠的引導力量。對于符合規(guī)律的做法，必須將久久為功的理念化為實實在在的行動。這樣的耐心和信心，不能總是稀缺

　　一些俱樂部在轉會市場上不計成本一擲千金，一名外援的身價和薪金可以超過一家中小俱樂部的全年投入。而積極投身青訓者如杭州綠城，投入有限者如石家莊永昌，均在去年從中超降入甲級。雖然球場上要靠戰(zhàn)績說話，但如果“金元足球”成了主導中超聯賽的游戲規(guī)則，聯賽的可持續(xù)發(fā)展究竟從何說起。這種現象值得深思。

　　職業(yè)聯賽要重視市場，也要考慮社會效益。重視市場是指“砸錢”式的博眼球打雞血，還是從服務球迷的細節(jié)做起？聯賽作為一種公共文化產品，社會效益是天然屬性，又該如何培養(yǎng)健康的價值觀來回報球迷。尚在固本培元期的中超聯賽，理應對這些問題有所警醒，才能真正起到引領中國足球發(fā)展的龍頭作用。

　　放眼當下的中超聯賽，鮮有盈利的成功案例。俱樂部的財務結構更是畸輕畸重，購買球員的成本逐年躥升，這些問題如果都用“市場調節(jié)”來一筆帶過，顯然忽略了管理者理應負起的責任。如今，在海外踢球的中國球員寥若晨星，在海外大把撒錢買人的中超俱樂部遠近聞名，這種扭曲的現象如果不究其根源和危害，中超聯賽就有“跑偏”之虞。

　　有人擔心，即便實行了工資帽制度，限制轉會費的瘋狂上漲，也有可能會令“陰陽合同”死灰復燃。對此，相應的監(jiān)管、防范和懲戒制度如不能達到雷霆效果，擔心自然可能變成現實。聯賽管理者應當直面這樣的隱憂，以切實可行的措施去查缺補漏。

　　中國足協去年曾有減少一個外援名額的考慮，但未得到俱樂部的足夠支持。說到底，國內優(yōu)秀球員的稀少，造成性價比嚴重不符，俱樂部毋寧高價購買外援。這也說明，中超聯賽還遠未到人才、資本乃至品牌文化良性循環(huán)的階段。過去欠賬太多，現在更要沉心靜氣地爬坡。在這個階段，急功近利的做法更易對聯賽的長遠發(fā)展造成傷害。

　　資本青睞中超不是壞事，但中超如果不能規(guī)范資本有序運轉，也將傷及自身。青訓欠賬怎么補上，對于這種長線投資，中國足協要有足夠的引導力量。眼下，中國足協組織的梯隊比賽，在賽事服務、場地條件等軟硬件上，依然無法與中超聯賽的光鮮亮麗匹配。相比而言，德國、日本等國家的足球青少年培養(yǎng)，都是足協在做主要工作。對于符合規(guī)律的做法，必須將久久為功的理念化為實實在在的行動。這樣的耐心和信心，不能總是稀缺。

　　《 人民日報 》（ 2017年01月10日 15 版）