現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境趨冷,民企的日子也不好過。民企經(jīng)營(yíng)中遭遇的最大問題就是成本上升,利潤(rùn)下滑。入不敷出,就會(huì)難以為繼。為了生存,民企必然會(huì)采取措施壓低成本,提高利潤(rùn)。而裁人降薪無疑是見效最快之法。

　　民企日子艱難,裁人降薪也屬無奈之舉。關(guān)鍵是,一些民企既想裁人降薪,又想保住“面子”。所謂“面子”,就是對(duì)外宣傳企業(yè)再困難,也不裁人降薪,與員工共渡難關(guān),以此對(duì)外樹立一種“負(fù)責(zé)任企業(yè)”的形象。背地里則通過“隱性裁人”,逼員工自己主動(dòng)辭職,這樣,民企就沒有違法用工之虞,還能省下一大筆補(bǔ)償款。

　　既要維護(hù)“企業(yè)形象”,又要裁人降薪,怎樣才能做到兩全其美?“隱性裁人”成了慣用的“陰招”。我身邊的好幾個(gè)同事和老鄉(xiāng),都被隱性裁掉了。

　　民企“隱性裁人”時(shí),最常用的方法是“調(diào)崗”。這種崗位調(diào)整,當(dāng)然不是為了適應(yīng)企業(yè)需要進(jìn)行的正常調(diào)整。具體而言,就是把員工調(diào)到陌生的、專業(yè)不對(duì)口的崗位,讓員工無法勝任新工作,從而“知難而退”,自己主動(dòng)選擇辭職。比如,一位同事原來是辦公室文員,但辦公室需要減員,就把同事調(diào)崗到倉(cāng)庫(kù),讓同事每天統(tǒng)計(jì)收發(fā)貨。這份工作不但下班晚,需要經(jīng)常加班,而且崗位工資也比以前少了400多元。同事堅(jiān)持了兩個(gè)月,終于放棄,主動(dòng)辭職了。

　　“隱性裁人”對(duì)企業(yè)而言,有百利而無一害,對(duì)外既掙足了“面子”,對(duì)內(nèi)又沒有任何損失,還達(dá)到了裁人降薪的目的。可這個(gè)陰招卻讓員工很受傷,無處申冤、無處說理。要么主動(dòng)選擇離職,拿不到企業(yè)該發(fā)的裁員補(bǔ)償,要么忍氣吞聲,在不喜歡的“新崗位”上默默忍受。

　　與國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的“鐵飯碗”相比,民企職工端的是顫顫巍巍的“瓷飯碗”,他們身處在職工權(quán)益被侵害的重災(zāi)區(qū)。其實(shí),民企為熬過經(jīng)濟(jì)寒冬,不是不能裁人降薪,只是應(yīng)該做得光明磊落,坦坦蕩蕩。把困難告知員工,取得員工理解,盡一己所能給員工提供合理的補(bǔ)償。不能想盡辦法使陰招,逃避責(zé)任。(雙季稻)