“上市當(dāng)天，阿里巴巴的市值就已經(jīng)達(dá)到2300多億美元，其發(fā)展的歷程僅僅只有15年。而全球市值最大的銀行——中國工商銀行，有30年的歷史，市值也不過3000億美元。”全國金融青聯(lián)常委、花旗銀行（中國）有限公司上海分行行長陸烜引用一組數(shù)據(jù)來表達(dá)傳統(tǒng)金融企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的關(guān)注。

　　在剛剛結(jié)束的莫干山會議上，阿里巴巴的上市以及傳統(tǒng)金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，引發(fā)了與會學(xué)者的關(guān)注。中國工商銀行的利潤是560億美元，而阿里巴巴的營業(yè)利潤是40億美元，盡管阿里巴巴的營業(yè)利潤僅是中國工商銀行的1/14，但是它的市值卻是中國工商銀行的2/3。不少專家認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮顛覆所有傳統(tǒng)行業(yè)的今天，已經(jīng)不能再用利潤等要素評判一家企業(yè)的好壞。與此同時，阿里巴巴上市后贏得的投資者青睞，也在倒逼傳統(tǒng)行業(yè)思考如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)，特別是邁過互聯(lián)網(wǎng)金融元年后的金融業(yè)。

　　全國金融青聯(lián)主席、中央金融團(tuán)工委書記郭鴻說，為了搞清楚中國經(jīng)濟(jì)需要怎樣的互聯(lián)網(wǎng)金融，全國金融青聯(lián)的500余名委員正在分成10個組對中國的互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，希望能借助金融青聯(lián)集合政府監(jiān)管部門、銀證保各類金融機(jī)構(gòu)、金融高校、金融媒體等各界別的整合優(yōu)勢，通過金融青聯(lián)委員以客觀、公正、多元視角解讀互聯(lián)網(wǎng)金融。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融“彎道超車”

　　在路演的過程中，阿里巴巴向美國人解釋它們是怎樣的一家公司時這樣表達(dá)，阿里巴巴集團(tuán)的銷量是eBay和亞馬遜的總和。

　　“阿里把美國最強(qiáng)的兩個互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢集為一體，這讓美國人覺得不可思議。”陸烜說。再看傳統(tǒng)金融業(yè)，中國工商銀行每年能實(shí)現(xiàn)7%的增長，營業(yè)利潤達(dá)到560億美元，每年有2000億~3000億美元的放貸規(guī)模，但未來還能否持續(xù)這樣的發(fā)展規(guī)模？

　　在傳統(tǒng)金融業(yè)踟躕之際，一些與互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)的企業(yè)已開始“彎道超車”。有學(xué)者認(rèn)為，當(dāng)下中國的人口結(jié)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)趨勢，以及智能移動設(shè)備的興起，為中國的互聯(lián)網(wǎng)金融提供了無限可能。

　　“互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，提高了資源的配置效率，突破了時空限制，改變了人們消費(fèi)、支付、儲蓄和理財(cái)?shù)壬�活�?xí)慣。有利于中國資本市場的活躍，即發(fā)展普惠金融，發(fā)揮民間資本的作用，滿足多樣化的理財(cái)需求及資金需求，同時對促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展，擴(kuò)大消費(fèi)有著積極作用。”郭鴻介紹說，這是全國金融青聯(lián)各位委員在互聯(lián)網(wǎng)金融調(diào)研活動中達(dá)成的共識。

　　隨著余額寶的出現(xiàn)，2013年被定義為互聯(lián)網(wǎng)金融元年。眾籌等融資平臺開始逐漸發(fā)展，P2P網(wǎng)絡(luò)貸款交易額快速增長，互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入飛速發(fā)展期。各種“寶”紛至沓來，P2P網(wǎng)貸風(fēng)生水起。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融的熱潮讓人眼紅。近年來，幾乎所有傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司都推出了自有電子商務(wù)平臺，淘寶、京東等第三方平臺也開設(shè)了保險(xiǎn)頻道。“當(dāng)初，我們認(rèn)為可以通過官網(wǎng)、APP、微信、第三方平臺網(wǎng)站等渠道銷售產(chǎn)品，因此推出了退貨險(xiǎn)等線上生活產(chǎn)品，還有針對淘寶店店主的樂業(yè)保、參聚險(xiǎn)。”全國金融青聯(lián)常委、中國人壽財(cái)險(xiǎn)公司副總裁尹銘說，“但是，這種市場創(chuàng)新尚處于模糊期。因?yàn)闊o論是渠道產(chǎn)品、渠道創(chuàng)新還是產(chǎn)品創(chuàng)新，都沒有形成很好的銷量。”

　　在尹銘展示的一張保險(xiǎn)產(chǎn)品的餅狀圖里，接近95%的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)仍通過保險(xiǎn)公司的傳統(tǒng)渠道銷售，只有5.6%的產(chǎn)品放到了互聯(lián)網(wǎng)上銷售。互聯(lián)網(wǎng)銷售保險(xiǎn)的結(jié)構(gòu)中，又有96%是汽車保險(xiǎn)，也就是說，除了剛性需求的汽車保險(xiǎn)外，極少有其他的保險(xiǎn)產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上銷售。

　　由于互聯(lián)網(wǎng)的保單比傳統(tǒng)保單優(yōu)惠15%，所以，很多業(yè)務(wù)員把傳統(tǒng)渠道業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)上去，但這并非互聯(lián)網(wǎng)金融的要義。

　　在互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)全面遇冷后，“奇葩”保險(xiǎn)產(chǎn)品開始出現(xiàn)：中秋節(jié)看不到月亮，保險(xiǎn)公司來賠錢；情人節(jié)意外懷孕，保險(xiǎn)公司來賠錢；支持的世界杯足球隊(duì)輸球了，保險(xiǎn)公司來賠錢……因?yàn)檎也坏匠雎罚�只能用“稀奇古怪”的保險(xiǎn)產(chǎn)品來吸引眼球，傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司試圖在網(wǎng)上引起一絲關(guān)注。