文化產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展需要“路見不平”的人才觀

　　都說人才是第一資源，業(yè)以才興，國以才旺。但如果在現(xiàn)實生活中面對人才使用不合理的現(xiàn)象時，你的反應會是怎樣？湖南省委常委、宣傳部長路建平日前在人民網(wǎng)強國論壇進行訪談時，坦言自己的觀點，那就是要“路見不平”。（人民網(wǎng)9月19日）

　　路見不平，這個與他的名字多少有些關聯(lián)的常用語，讓人們對他如何踐行他的人才觀有了幾許期待。

　　作為主管一省宣傳思想文化工作的領導，其人才觀將影響所轄地方宣傳思想文化領域的人才發(fā)展環(huán)境，這是毋庸置疑的。文化產(chǎn)業(yè)實際上是典型的知識經(jīng)濟，雖然離不開資源、資本、技術(shù)等要素，但更關鍵的是創(chuàng)意、創(chuàng)新。創(chuàng)意、創(chuàng)新只能存在于人的頭腦中，存在于出類拔萃的人才中。沒有大批創(chuàng)新意識和能力強、掌握文化市場運行規(guī)律、引領時代潮流的人才隊伍，想把一個地方的文化產(chǎn)業(yè)搞上去，那只能是海市蜃樓、說大話而已。地處內(nèi)陸不占地緣優(yōu)勢，經(jīng)濟欠發(fā)達缺乏大資本支持，湖南文化產(chǎn)業(yè)之所在這些年風生水起，之所以在業(yè)內(nèi)有影響力，之所以能產(chǎn)生讓人矚目的湖南文化現(xiàn)象，最根本的是靠人才。沒有人才，就沒有湖南文化產(chǎn)業(yè)的今天。路建平在訪談中介紹，湖南文化產(chǎn)業(yè)人才規(guī)模已經(jīng)有將近100萬，出現(xiàn)了一大批領軍人物，帶動湖南文化產(chǎn)業(yè)增加值2009年在整個GDP中的比例達到7.8%，成為名副其實的支柱產(chǎn)業(yè)，單位GDP的貢獻率遠遠超過其他產(chǎn)業(yè)。

　　湖南文化產(chǎn)業(yè)的興旺，從一個側(cè)面說明這些年來湖南文化產(chǎn)業(yè)在人才的使用上是成功的，湖南業(yè)已成為文化產(chǎn)業(yè)的人才洼地，吸引了各路才俊來此創(chuàng)業(yè)，在人才的使用上已經(jīng)修筑了康莊大道，路很平了。我們完全可以想象，有今天這樣的局面，離不開主管部門對人才的培養(yǎng)、發(fā)掘、使用和寬容，離不開寬松、健康的人才環(huán)境。

　　路見不平的人才觀，表達三層含義：一是在人才的使用環(huán)境健康發(fā)展的時候，作為主管部門，不要插手具體用人單位的微觀管理，你的使命是創(chuàng)造良好的人才環(huán)境，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就人才。人們常說，市場永遠比政府反應更靈敏，更知道自己需要什么樣的人才，主管部門不要無端發(fā)聲。湖南文化產(chǎn)業(yè)的成功要訣，就在于遵循了市場的路子，政府不插手具體的人才使用。二是在人才使用的過程中，出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象時，要敢于“路見不平一聲吼”，不能事不關己高高掛起，而是要著力弘揚正氣、鞭撻丑惡，要運用手中的媒體營造風清氣正的用人氛圍，大膽推進改革，讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有待遇。三是在人才使用過程中，發(fā)現(xiàn)人才受到不公正待遇，或者說鳩占鵲巢、人才失位時，或者說有人阻礙、干擾用人單位合理用人的自主權(quán)時，要敢于“路見不平拔刀相助”，為人才解決實際困難，為用人單位解決實際困難。

　　“路見不平”的人才觀，體現(xiàn)的是對黨和國家事業(yè)的忠誠，堅定的是對建設良好人才環(huán)境的信念，實踐的是對良好人才秩序的維護。“路見不平”更是“以人為本”、“以用為本”理念的生動體現(xiàn)——讓人才在最能發(fā)揮自己作用的地方，實現(xiàn)自由而全面的發(fā)展。如此，何愁業(yè)不興國不強？！