中國臺灣網(wǎng)2月26日上海訊　上海閔行區(qū)現(xiàn)有臺企800多家，常住臺胞近2萬人，短期生活工作的臺胞3萬多人，均居上海前列。在眾多的臺商中，有旺旺、麗寶、冠捷、富士康、光寶、佳格、斯米克等大企業(yè)大集團(tuán)，也有眾多中小企業(yè)，還有上海唯一的臺商子女學(xué)校。臺商在閔行打拼，積累了財富，也把閔行當(dāng)作自己的第二故鄉(xiāng)，積極參與閔行的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)，多年來，不少臺企參與公益事業(yè)，樹立了臺資企業(yè)回報社會的良好形象。2013年以來，針對臺企公益從事事業(yè)多，以企業(yè)個體為主，范圍較小的現(xiàn)狀，閔行區(qū)臺辦會同上海市臺協(xié)閔行區(qū)工作委員會發(fā)起創(chuàng)建了閔行區(qū)百家臺企公益聯(lián)盟，整合政府、企業(yè)、社會各方力量，共同來做公益項目，收到了較好的效果。

　　活動從臨時到制度化設(shè)計

　　以往的臺企公益活動更多的是臺企自主推出，以臺企個體為主，政府部門或臺企協(xié)會參與較少。臺企公益聯(lián)盟創(chuàng)建后，從制度上設(shè)計，每年年末，區(qū)臺辦會同市臺協(xié)閔行工作委員會（簡稱：閔工委）初步確定公益項目的類別，閔工委還對臺企已做的公益項目進(jìn)行梳理匯總，區(qū)臺辦又征求各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)的意見，在此基礎(chǔ)上，形成新一年臺企公益項目的菜單，菜單上詳細(xì)列出公益項目的名稱、內(nèi)容以及實施時間，并在每年的臺商新春酒會上發(fā)布，由有意愿的臺企自行認(rèn)領(lǐng)項目，并與項目所在鎮(zhèn)、街道、委局溝通，確定全年開展公益的時間節(jié)點以及活動方案，為全年項目的實施打好基礎(chǔ)。

　　項目從個體到社會化參與

　　公益聯(lián)盟創(chuàng)建后，臺企做公益的項目納入當(dāng)?shù)貙ε_工作部門協(xié)助落實的工作內(nèi)容，每次活動的內(nèi)容和參與人員、時間節(jié)點等，相關(guān)鎮(zhèn)、街道對臺干部或社區(qū)干部主動與臺企聯(lián)系，有的活動在實施中還結(jié)合當(dāng)天其他活動內(nèi)容一并進(jìn)行，使項目（活動）參與的人數(shù)、效果達(dá)到最大化。2014年下半年，巴布豆公司想出資20萬元做公益。區(qū)臺辦、閔工委獲悉后，主動與巴布豆公司聯(lián)系，商討公益項目的內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，又與區(qū)教育局深入溝通，最后確定在閔行區(qū)教育系統(tǒng)開展為期3年的3個項目：閔行區(qū)教育系統(tǒng)重病教師慰問項目。閔行區(qū)金匯實驗學(xué)校優(yōu)秀臺生、優(yōu)秀教師表彰項目；閔行區(qū)弘梅二小（來滬人員子弟學(xué)校）公民教育項目。在項目實施過程中，充分調(diào)動教育系統(tǒng)工會、金匯實驗學(xué)校、弘梅二小的積極性，使項目的實施過程成為師生參與的過程，臺企風(fēng)采展示的過程，“兩岸一家親”氛圍營造的過程。

　　資金從單一到多渠道保障

　　以往的臺企公益項目主要靠做公益項目的臺企自身解決。為推動公益項目的常態(tài)化。2013年，閔工委成立了上海首個臺企慈善基金，通過成立臺企慈悲基金，使公益項目的資金有了必要的保障。現(xiàn)在，納入到百家臺企公益聯(lián)盟的項目，大部分由慈善基金來推動。下一步，將把臺企慈善基金與部分臺企自身創(chuàng)建的慈善基金結(jié)合起來，引導(dǎo)更多的臺企參與社會公益。

　　氛圍從隨意到立體化營造

　　以往臺企在做公益時大多比較低調(diào)，盡可能不讓社會知道。針對以上情況，區(qū)臺辦會同閔工委利用多種場合宣傳做公益的意義，做公益是樹立企業(yè)形象，提升企業(yè)軟實力的重要途徑，也是企業(yè)參與閔行精神文明建設(shè)的重要載體，是全社會都需要的正能量。同時，在企業(yè)做公益項目時，我們同步推出媒體宣傳方案，邀請本地媒體、新媒體以及相關(guān)臺灣媒體前來報道，讓企業(yè)真正感受了政府的關(guān)心、社會的關(guān)注，激發(fā)企業(yè)參與公益事業(yè)的熱情。兩年多來，百家臺企公益聯(lián)盟已推出項目100多個，投入資金200多萬，使2萬多各界人士受益，已成為閔行對臺工作的品牌項目，也成為臺企服務(wù)社會樹立形象的重要載體。（中國臺灣網(wǎng)上海閔行區(qū)臺辦通訊員 陳冬發(fā)）