“產業(yè)轉型升級—中小企業(yè)集群”主題研討會在京舉行。（中國臺灣網 普燕 攝）

　　中國臺灣網7月28日北京訊　（記者 普燕）“臺灣中小企業(yè)在過去20年的產業(yè)集群發(fā)展中積累了豐富、先進的經營理念和發(fā)展模式，可為大陸中小企業(yè)轉型升級和抱團發(fā)展提供成熟高效的‘智力’參考。”在日前舉行的“產業(yè)轉型升級—中小企業(yè)集群”主題研討會上，清大友智（北京）科技咨詢有限公司副總經理、“北漂”臺胞陳樹全如是認為。

　　當天研討會，工信部中小企業(yè)局、中國中小企業(yè)雜志社、清華大學臺灣研究院、清華大學全球產業(yè)4.5研究院、臺灣新竹清華大學等機構的兩岸專家學者，圍繞臺灣產業(yè)集群發(fā)展模式和成功經驗，以及這些“臺灣經驗”在助力大陸中小企業(yè)轉型升級中的實踐應用進行深入探討。

　　近年來，隨著勞動力成本的上漲、城市用地的緊張以及環(huán)境保護的壓力，大陸制造業(yè)步入轉型升級之路，地區(qū)產業(yè)集群開始優(yōu)勝劣汰、轉型發(fā)展。如何將原有產業(yè)和產業(yè)集群進一步升級到高端的產業(yè)集群？長期參與兩岸交流，擁有豐富企業(yè)培訓、管理經驗的清大友智（北京）科技咨詢有限公司董事長王有柱提出，應用臺灣企業(yè)的“3T”發(fā)展模式或將會是一種很好的嘗試。

　　“3T”是指全面質量管理（TQM ）、全面生產管理（TPM）和全面精益管理（TLM）。臺灣企業(yè)通過應用知識服務促進臺灣自然產業(yè)集群向產業(yè)集群升級發(fā)展。不僅中小企業(yè)，包括臺塑這樣的大企業(yè)，也在圍繞“3T”知識服務工具，幫助企業(yè)做合理化改善和發(fā)展。

　　“臺灣的一輛自行車，串聯(lián)起20多家產業(yè)鏈供應企業(yè)集群發(fā)展，每輛自行車平均出口價格從最初的50美金提升到603美金，進而成為世界自行車行業(yè)的引領者，這就是產業(yè)集群聚變的成功實踐”，清華大學社會科學學院副教授吳金希以臺灣捷安特和美利達自行車舉例說明。他認為，產業(yè)鏈上的企業(yè)聚集一體，通過分享、培育、交流、輔導形成伙伴關系，分工合作和垂直合作結合，管理、經營、生產同步，既提升了品牌競爭力，也實現(xiàn)了產業(yè)生態(tài)的健康發(fā)展。

　　清華大學公共管理學院教授李保明則表示，在中小企業(yè)及產業(yè)的健康發(fā)展中，產業(yè)集群發(fā)展、在地化發(fā)展、企業(yè)之間良性互動循環(huán)和政府組織引導營造健康生態(tài)環(huán)境四大因素缺一不可，臺灣相關產業(yè)的發(fā)展提供了很好的示范和參考作用。

　　工信部中小企業(yè)局副局長秦志輝對此深表贊同，他提到，大陸很多中小企業(yè)在轉型升級過程中，遇到融資困難、方法缺失、能力有限、技術變革困難等很多問題，“政府作為”這條非常關鍵，臺灣的相關經驗可提供決策參考。

　　來大陸前，陳樹全曾就職于臺灣一家智力服務中心，該中心將中小企業(yè)組織在一起，通過“中心—衛(wèi)星”體系輔導，培養(yǎng)企業(yè)之間的信任與合作，實現(xiàn)協(xié)同研發(fā)、共同進步，推動產業(yè)集群升級發(fā)展。

　　面對大陸眾多中小企業(yè)轉型升級發(fā)展需求，陳樹全看到了很多機會。他對記者表示，“希望能將臺灣企業(yè)的成功經驗和知識服務體系‘移植’到大陸中小企業(yè)，為其發(fā)展提供知識服務”。據(jù)悉，其所在項目組與昆山、淄博等地的中小企業(yè)合作中，利用“臺灣經驗”幫助企業(yè)轉型升級，均取得了不錯的實踐效果。

　　基于此，清大友智（北京）科技咨詢有限公司與清華大學吳金希、李保明教授合作，通過深入調研臺灣的中小企業(yè)抱團發(fā)展經驗，歷時三年編輯出版《聚變－產業(yè)轉型升級的C3模式》一書。該書通過大量實用性案例分析，試圖歸納總結出產業(yè)集群不同階段發(fā)展特性以及企業(yè)發(fā)展的通用方法論，為大陸企業(yè)產業(yè)集群轉型升級提供有益參考。（完）