“臺(tái)灣逼我們出走” 郭臺(tái)銘鴻海集團(tuán)暫緩回臺(tái)投資

　　因富士康跳樓事件而遭到百名島內(nèi)學(xué)者聯(lián)名痛批“血汗工廠”、“臺(tái)灣之恥”的臺(tái)灣首富、鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘近日表示：“心灰意冷，正考慮暫緩在臺(tái)投資計(jì)劃”。作為“臺(tái)商鮭魚返鄉(xiāng)”的頭領(lǐng)，鴻海是否回臺(tái)投資，對(duì)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)影響不小。郭臺(tái)銘這一表態(tài)，再度引發(fā)島內(nèi)輿論爭(zhēng)議。

　　“臺(tái)灣逼我們出走”

　　今年上半年，尤其是五六月間，鴻海旗下的深圳富士康公司連續(xù)出現(xiàn)12起員工跳樓自殺事件，兩岸社會(huì)為之震動(dòng)，鴻海集團(tuán)原先準(zhǔn)備回臺(tái)投資的計(jì)劃受到影響。

　　7月20日，被鴻海并購(gòu)的廣東臺(tái)商奇美公司一名員工跳樓身亡，這成為鴻海大陸企業(yè)的第13跳。21日，鴻海舉行記者會(huì)說(shuō)明奇美跳樓事件。總財(cái)務(wù)長(zhǎng)黃秋蓮表示，日前有學(xué)者率眾到臺(tái)灣鴻海大門口抗議，高舉“臺(tái)灣之恥”、“血汗工廠”等標(biāo)語(yǔ)，令人痛心。她轉(zhuǎn)述，郭臺(tái)銘因此感到心灰意冷，“是不是臺(tái)灣要逼我們出走？”“臺(tái)灣還有沒(méi)有我回來(lái)的余地？”所有在臺(tái)既定投資計(jì)劃，都要重新檢討。

　　據(jù)悉，鴻海原本進(jìn)行中的重回臺(tái)灣投資計(jì)劃包括：2008年馬英九當(dāng)選后，郭臺(tái)銘承諾在高雄興建研發(fā)大樓及云端資料中心；在高雄打造“亞洲運(yùn)籌中心”；在竹南大埔增設(shè)奇美新廠；在苗栗投資硅晶圓太陽(yáng)能電池與模組廠等。

　　藍(lán)營(yíng)慰留綠營(yíng)責(zé)罵

　　鴻海回臺(tái)事關(guān)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的就業(yè)機(jī)會(huì)，被視為“臺(tái)商鮭魚返鄉(xiāng)”的領(lǐng)軍之舉。藍(lán)綠政治人物對(duì)郭臺(tái)銘暫緩回臺(tái)投資反應(yīng)兩極，國(guó)民黨方面出言慰留，民進(jìn)黨卻是責(zé)難有加。

　　國(guó)民黨籍高雄市長(zhǎng)參選人黃昭順23日舉行記者會(huì)，為郭臺(tái)銘加油打氣，希望他能繼續(xù)對(duì)臺(tái)投資，也盼社會(huì)各界給郭臺(tái)銘一個(gè)重新檢視內(nèi)部管理的時(shí)間和空間，當(dāng)局也應(yīng)給予鴻海必要的協(xié)助，讓郭臺(tái)銘感受到臺(tái)灣給予的溫暖。

　　“行政院長(zhǎng)”吳敦義則表示，不管現(xiàn)在或未來(lái)，樂(lè)意回臺(tái)投資或共同奮斗的人，都應(yīng)該給予鼓舞與打氣。相對(duì)于有些人對(duì)郭臺(tái)銘有比較深刻的評(píng)論，還有更多人對(duì)他有高度的期待，希望不要?jiǎng)訐u到郭有意返臺(tái)建立更多事業(yè)的計(jì)劃。

　　民進(jìn)黨“立委”潘孟安痛批，郭臺(tái)銘是得了便宜又賣乖，扭捏做態(tài)。郭臺(tái)銘的鴻海在臺(tái)灣不到萬(wàn)名員工，但富士康在中國(guó)大陸卻有幾十萬(wàn)工人，“他翅膀硬了，要怎么決定，我們不予置評(píng)。”

　　檢驗(yàn)郭董抗壓性

　　曾被稱作“臺(tái)灣之光”的郭臺(tái)銘，一夕之間竟淪為“臺(tái)灣之恥”，這樣的批評(píng)是否合理，郭臺(tái)銘暫緩?fù)顿Y臺(tái)灣又是否合適？島內(nèi)輿論展開(kāi)了一場(chǎng)討論。

　　臺(tái)灣中國(guó)文化大學(xué)教授蔡逸儒撰文指出，富士康確是有許多值得改進(jìn)之處，郭臺(tái)銘事后所采取的一系列措施，從加薪到改善工作環(huán)境，從增加心理輔導(dǎo)到加強(qiáng)員工篩選，也未必能夠徹底解決問(wèn)題，但因此就認(rèn)定富士康就是“血汗工廠”，郭臺(tái)銘就成為人人喊打的“臺(tái)灣之恥”，恐怕也有商榷之處。他呼吁，應(yīng)待人以寬，論事可嚴(yán)，但目的應(yīng)在促其改善。

　　《中國(guó)時(shí)報(bào)》評(píng)論文章說(shuō)，鴻海集團(tuán)一直熱心公益，除了成立慈善基金，兩岸的各種天災(zāi)，鴻海一向慷慨解囊，但為何鴻海與臺(tái)灣社會(huì)依然摩擦不斷？部分原因在于雙方存在誤解。雖有個(gè)別學(xué)者言辭激烈，但鴻海應(yīng)該體認(rèn)到，鴻海今天的成就，除了郭董的領(lǐng)導(dǎo)與鴻海員工的努力外，更有臺(tái)灣社會(huì)的灌溉與支持。可以說(shuō)社會(huì)與鴻海之間有認(rèn)知差異，但說(shuō)臺(tái)灣要“逼走鴻海”，郭董“言重”了，也反應(yīng)過(guò)度了。

　　文化大學(xué)勞工關(guān)系所副教授、富士康員工跳樓事件學(xué)界聯(lián)署人之一的王方，23日在《聯(lián)合報(bào)》發(fā)表文章說(shuō)，如果大集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人無(wú)法承受外在的批評(píng)，而喪志、負(fù)氣、甚至出走，又如何要求旗下數(shù)十萬(wàn)員工具有抗壓性，不因環(huán)境壓力與主管指責(zé)而做傻事？他表示，參與聯(lián)署主要是期望企業(yè)能有更人性化的管理模式，避免員工再度受到傷害或犧牲生命。希望鴻海集團(tuán)繼續(xù)努力改革，而非輕言暫緩在臺(tái)投資計(jì)劃。（記者 閔喆）