“倉(cāng)店合一”的萬(wàn)客隆會(huì)員超市，在“水土不服”的壓力下今年開(kāi)始轉(zhuǎn)型大賣場(chǎng)。轉(zhuǎn)型3個(gè)月后，其49%股份昨日被韓國(guó)樂(lè)天收購(gòu)。

    韓國(guó)樂(lè)天超市昨日表示，以人民幣6.4億元收購(gòu)了中貿(mào)聯(lián)萬(wàn)客隆(CTA Makro)公司49%的股份，并獲得經(jīng)營(yíng)權(quán)。記者連線中貿(mào)聯(lián)萬(wàn)客隆公司副總經(jīng)理?xiàng)顣约t，其對(duì)收購(gòu)之事予以確認(rèn)，但具體收購(gòu)細(xì)節(jié)和運(yùn)營(yíng)方式，楊曉紅表示不方便透露。

    在收購(gòu)萬(wàn)客隆49%股權(quán)后，樂(lè)天超市有關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“通過(guò)收購(gòu)萬(wàn)客隆，樂(lè)天在京津地區(qū)建立了零售網(wǎng)絡(luò)后，還將在山東、遼寧等地物色開(kāi)店地址，同時(shí)考慮收購(gòu)其他企業(yè)。”樂(lè)天超市計(jì)劃明年將中文名和英文名分別改為“樂(lè)天滿意得”和“Lotte Mart”。

    荷蘭零售商萬(wàn)客隆進(jìn)入中國(guó)10年一直采用“會(huì)員店”的模式，并聲稱與批發(fā)經(jīng)營(yíng)看齊，在經(jīng)營(yíng)情況不好的情況下，萬(wàn)客隆會(huì)員店在華妥協(xié)，9月其在京新開(kāi)門店模式由“倉(cāng)店合一”向大賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型。10月底，萬(wàn)客隆接盤樂(lè)購(gòu)的崇文門店，也采用大賣場(chǎng)的模式。

    據(jù)了解，萬(wàn)客隆自1996年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，到目前為止僅在京津地區(qū)有7家店，與沃爾瑪、家樂(lè)福100多家店相比，發(fā)展顯得非常緩慢。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，萬(wàn)客隆以批發(fā)為主的業(yè)態(tài)難以撼動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)低價(jià)的批發(fā)市場(chǎng)，所以在經(jīng)營(yíng)方式上不得不采用批零兼營(yíng)、甚至以零售為主的模式；而大賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面，萬(wàn)客隆并不具備優(yōu)勢(shì)，與韓國(guó)樂(lè)天合作可以彌補(bǔ)這一點(diǎn)。

    實(shí)際上，樂(lè)天在收購(gòu)萬(wàn)客隆前已涉足中國(guó)超市業(yè)務(wù)。今年10月，韓國(guó)樂(lè)天宣布旗下的滿意得超市在中國(guó)第一家店將進(jìn)駐青島，該店物業(yè)由樂(lè)天集團(tuán)與中國(guó)澳門寶龍集團(tuán)共同打造。

    除了超市業(yè)態(tài)，百貨也是樂(lè)天集團(tuán)在中國(guó)大力擴(kuò)張的領(lǐng)域，其與浙江銀泰百貨合作的樂(lè)天銀泰將于明年上半年在王府井開(kāi)業(yè)。樂(lè)天集團(tuán)還計(jì)劃從2009年開(kāi)始每年開(kāi)店2家以上，到2019年在中國(guó)共開(kāi)設(shè)15-20家，韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)開(kāi)始全方位進(jìn)軍中國(guó)流通領(lǐng)域。

    公開(kāi)資料顯示，萬(wàn)客隆是由荷蘭SHV投資公司和中國(guó)糧油食品進(jìn)出口總公司、中國(guó)土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口總公司以及中國(guó)紡織品進(jìn)出口總公司于1997年成立的合資公司。SHV是萬(wàn)客隆(MAKRO)的創(chuàng)建者和擁有者，目前在全球擁有130多家萬(wàn)客隆連鎖店。萬(wàn)客隆除在北京有5家店外，天津有2家店。（吳文治 　李歡歡）